国有企业招标采购热点、痛点问题解析暨合规制度构建风险控制操作实务培训班其它上课时间：

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各有关企事业单位：
国有企业是招标投标市场使用国有资金招标采购的重要主体。国有企业招标采购项目多、资金规模大、影响面广，对促进招标投标市场的规范具有引领和示范作用。但是，当前招投标活动中依然存在招标人主体责任缺失，串通投标、弄虚作假违法违规问题。因此推进国有企业采购的专业化和规范化，促进采购过程依法合规、阳光透明是当下重要任务。
主动探索招标采购数字化转型实践路径，努力创造专业化、个性化、精准化和规范化招标采购交易流程。作为审计巡视部门监督关注的的重点领域，解决企业招标采购重形式轻结果、规范国有企业的招标采购行为，实现降本增效、确保国有资产保值增值目的的实现，是国有企事业招标采购面临的突出问题。
为帮助单位解决招标采购中的困惑，积极创新工作思路，进一步提升招标采购工作的专业化水平，决定举办“国有企业招标采购热点、痛点问题解析暨合规制度构建风险控制操作实务”培训班，希望各单位积极组织相关人员参加。具体通知如下：

课程大纲

培训内容
（一）《招标投标法》及其《实施条例》（征集意见稿）的适用与解析
（二）《国有企业采购管理规范》解读
1.《国有企业采购管理规范》的适用范围；
2.《国有企业采购管理规范》中的采购组织管理；
3.《国有企业采购管理规范》中的采购管理制度；
4.《国有企业采购管理规范》中的采购信息化管理；
5.《国有企业采购管理规范》中的采购战略管理；
6.《国有企业采购管理规范》中的采购执行管理。
（三）国企招标采购依法合规制度建设
1．招标投标法律体系建设；
2．国有企业采购的合规性和营利性；
3．国有企业采购管理制度框架；
4．国有企业采购管理规范主要制度；
5．国企采购的招标采购项目类别划分；
6．国有企业集中采购的分类、框架协议的分类及其作用；
7．国企采购内控规范构建的基本内容与操作要点；
8．非招标采购制度设计与《非招标方式采购示范文本》应用技巧。
（四）国企招标采购关键程序、痛点问题解析与法律风险防范
1．依法必须招标项目的判定及其招标方案的策划；
2．招标方式选择的条件与标准；
3．采购需求及其在招标采购中的重要性；
4．招标流程策划与强化资格审查及案例分析；
5．招标文件通用性、独特性编制内容、法律要求及案例分享
6．招标采购异议、质疑、投诉等争议的解决策略和案例分析；
7．开标、评标、中标操作实务与案例分析。
8．招标投标交易全过程电子化流程分析及操作实务。
（五）中标、合同签订、履行疑难问题解析
1．招标采购的定标、谈判与合同签订;
2．招标采购合同的交底、履行、跟踪检查与纠偏调整;
3．招标采购合同的转让、终止和收尾。
（六）招标采购合规管理与监督审计热点难点解析
1．招标采购审计依据；
2．招标采购审计方案编制与审计方式及流程要点实务；
3．招标采购审计热点、重点问题解析。