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课程收益
从2016年起，政府工作报告连续推出：互联网+、数字经济、智能+，今年4月，数字化管理师正式成为国家发布的新职业。
“变化”蠢蠢欲动，近在眼前，由不得任何人置之不理，企业要活下去，在于对“数字化”格局的把握，企业数字化转型是一把手工程，是企业战略选择，而不是简单的决定采用一些工具或软件。
识：洞察数字化趋势与远景
思：把握企业数字化现状
构：规划企业新一轮数字化蓝图
行：影响企业中更多人成为数字化落地拥护者

课程大纲

模块一:洞悉未来-数字化时代已经来临
解读数字时代
畅想数字化未来
模块二:审时度势-奏响数字化转型序曲
解读变革契机
变革背景分析
模块三:运筹帷幄-拟定数字化转型计划
制定战略地图

模块四:引领变革-推动数字化转型落地
员工变革驱动要素
变革沟通
模块五：管理思维-数字化的管理场景
数字化管理场景分析
数字化行动方案
行动方案研讨

课程主讲