CPIM规划与库存管理专业人士认证其它上课时间：

• 2022/7/21至2022/8/1 上海

从事制造、生产管理、物料管理、存货控制、仓储、物流、采购、工业工程、销售、供应链管理、品质管理、客户服务等相关领域的专业人士

由美国APICS生产与运营管理协会推出的CPIM生产与库存管理是认证项目是全球公认的最具权威性的供应链管理专业能力的业界最高标准。拥有该专业证书，代表你获得了世界权威机构APICS-国际供应链及运营管理协会对其供应链管理专业能力的认同，从而大幅提升你在职场的竞争力。
企业团队拥有CPIM的认证，也代表该公司的团队专业能力达到世界先进水平，从而能够大大增加供应链管理的知识水平和行业的荣誉度，从而增加企业的竞争力。
课程介绍
CPIM认证资格考试自1973年举办至今，全球已有约100,000名的CPIM人才活跃于各产业领域。他们拥有在需求管理、销售及运营计划、主生产排程、物料计划、能力计划、采购与供应、供应商关系管理、绩效评估、质量控制和持续改进等方面的基本知识、概念、专业技能以及策略意识。在华的各跨国公司如Delphi，HP，DELL，IBM，PHILIPS，MOTOROLA，GE，ORACLE，SAP等都优先聘用和晋升已取得CPIM认证的专业人士。
课程结构
CPIM认证课程包括，2个模块的课程，共计12天
BSCM--BasicsofSupplyChainManagement供应链管理核心4天
PIM--ProductionandInventoryManagement生产与库存管理8天
课程特色
课程采用APICS英文原版教材和软件，可选择中/英文授课语言。
由具有精湛讲课技巧,丰富实践经验,活跃在管理及咨询领域的资深专家授课。
采用世界最具权威性和公信力的概念和术语，与全球产业的共同管理语言接轨。
提供网上学习账号，可查询，做练习，便于备考
课程内容完整连贯，构建全方位的供应链管理专业知识体系。
课程全面涵盖认证考试内容，有助于考取“CPIM生产及库存管理师”资格认证。

课程大纲

Part1BasicsofSupplyChainManagement(BSCM)供应链管理核心（4天）

Introductiontosupplychainmanagement供应链管理导论
Manufacturingplanningandcontrolenvironments制造计划与控制环境
Demandmanagementandforecasting需求管理与预测
Customerrelationshipmanagement(CRM)客户关系管理
SalesandOperationsPlanning(S&OP)销售与运营计划
Masterscheduling主计划
Materialrequirementsplanning(MRP)物料需求计划
Capacitymanagementandproductionactivitycontrol产能管理与生产活动控制
Inventorymanagement库存管理
Financialimpactofinventorymanagement库存管理对财务的影响
Purchasingandphysicaldistribution采购与实物配送
Leanandqualitysystems精益与质量体系
Theoryofconstraints约束理论
Part2ProductionandInventoryManagement生产与库存管理（8天）
StrategicManagementofResources(SMR)战略资源管理(2天)
Developingthebusinessandcompetitivestrategy业务和竞争战略的开发
Theglobalenvironment全球化环境
Sustainabilityprinciplesandmodels可持续发展原则和模型
Developingtheoperationsstrategy开发运营战略
Operationsstructureandorganizationaldesign运营结构和组织设计
Financialmeasurements财务衡量
Supplychainmanagement供应链管理
Managingsupplychainrelationships供应链关系管理
Infrastructuresystems基础体系
Changemanagement变革管理
Riskassessmentandmitigation风险评价和缓解
MasterPlanningofResources(MPR)主资源计划（2天）
Manufacturingplanningandcontrolsystems制造计划与控制系统
Demandforecastingconceptsandtechniques需求预测概念与技术
Strategicandbusinessplanning战略与业务计划
Evaluatingforecastperformance评价预测绩效
Customerrelationship,order,andcustomerservicemanagement客户关系，订单和客户服务管理
Distributionnetworkplanning配送网络规划
Distributionrequirementsplanning配送需求计划
Salesandoperationsplanning(S&OP)销售与运营计划
Managingthemasterschedule管理主排程
Rough-cutcapacityplanning粗产能计划
Measuringmasterschedulingperformance主计划绩效测量
DetailedSchedulingandPlanning(DSP)细节排程与计划（2天）
Inventorypolicies,types,andclassifications库存策略与分类管理
Impactofleanproductionconceptsoninventory精益制造的概念对库存的影响
Inventoryaccuracy,storage,handlingandtracking库存的准确性、存储、处理和跟踪
Informationusedinmaterialplanning物料计划中信息的使用
Characteristicsofthematerialplanningprocess物料计划流程的特点
MRPmechanics–basicsofMRPMRP的机制，基本的MRP概念
UsingMRPoutputs使用MRP输出
Managingprojects管理项目
Detailedcapacityplanning:concepts,processes,andperformancemeasurements详细的产能计划，概念，流程和绩效衡量
Establishingsupplierrelationships建立供应商关系
Productandprocessdevelopment产品和开发流程
Purchasingapproachesandcontracts采购方式和合同
ExecutionandControlofOperations(ECO)（2天）作业执行与控制
Planning,execution,andcontroloverview计划、执行和控制概述
MRP-basedscheduling基于MRP的计划
Leanandtheoryofconstraints(TOC)scheduling精益和约束理论计划
Scopeandprinciplesofoperationscontrol:MRPandLeanenvironments运营控制的范围和原理：MRP和精益环境
Inventorymanagementintheproductionenvironment生产环境中的库存管理
Productcostcomponentsandcontrol产品成本要素和控制
Evaluatingperformanceofproductionoperations生产运营的绩效评价
Approachestoproductionmanagement生产管理方法
Workerdevelopment,participation,andinvolvement工人发展，参与和介入
Qualitycontrolandcontinuousimprovement质量控制与持续改进
Productdesignprinciplesandtechniques产品设计原理与技术

课程主讲

DavidCai
工作经验：APICS认可CPIM的讲师，CSCP的首席讲师
10年作为CPIM，CSCP，PMP，CPSM，SOLE课程的培训师
+5年的化学工业培训经理，SCM顾问和项目经理
20年在制药行业作为项目经理，采购经理，贸易，航运和信用审计师
3年空运货运，作为OP，销售，报关专家
学历：EMBA。美国特洛伊州立大学
证书：CPIM（认证生产和库存管理）—APICS；CSCP（认证供应链专业）—APICS；CPSM（认证的供应管理专业）—ISM；终生C.P.M。（认证采购经理）—ISM；CPMT（认证项目管理培训师）—PMI-Taiwan；PMP（项目管理专业）—PMI；授权海关申报专员（台湾）；DGR—IATA。