• 2018-4-13至2018-4-13 上海

• 2018-10-30至2018-10-30 上海

• 2018-11-6至2018-11-6 北京

团队修炼之--高效开会

独创的"POA行动力"思维，让你换个角度看会议管理

谁来参加？

 *需要经常主持和参与会议的管理者

课程时长

 *1天（7小时）

有何收获？

 *了解会议的目的是为了与他人一起解决问题

 *了解POA思维中P、O、A三个元素的概念

 *能够运用POA思维分析会议管理与主持中的问题和挑战

 *掌握会议主持人的三大纪律，六项注意

 *能够运用POA提升会议主持和引导的能力

先决条件？

 *之前有主持过会议的经历

为何参加？

 *原创：独创的"POA行动力"思维，让你换个角度看会议管理

 *痛点：从会议的痛点出发，瞬间激发学员学习热情

 *实战：高效会议的价值在于和对方一起来更好的解决问题，而非死板的规则。

 *人本：强调"伙伴"在会议中的作用，让会议回归"以人为本"

 *新颖：道具丰富的情景模拟，让学员在场景和练习中学习开会

课程大纲

第一模块：会议之痛

 *选择角色+破冰活动（会议之痛）

 *模拟会议1：这次艺术节怎么办？

 *复盘

   >请为自己的投入度打分

   >小组讨论

 *为什么我打这个分？

 *方案怎样产生，行动的效果会更好？

第二模块：POA高效会议法

 *为什么要开会：和对方一起更好地解决问题！

 *POA行动力

   >Objective：明确目标-- Why

   >Partner：凝聚伙伴-- Who

   >Acceleration：行动加速-- What/How

 *POA开会流程

   >第一步：明确目标（O）

   >第二步：凝聚伙伴（Ｐ）

   >第三步：共创方法（Ａ）

第三模块：回顾与总结

 *小组整体复盘

   >自省：每人总结自己作为主持人的优点和需要提高的地方

   >共享：其他小组成员给该主持人反馈

 *共创收获之图

   >小组一起画出一张海报，呈现本次培训的收获

 *POA延伸思考

 *Q&A

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讲师简介

朱 先生

 *背景经历

 *中欧国际工商学院EMBA学位

 *国家二级心理咨询师

 *"POA行动力"联合发起人

 *POA高级促动师

 *曾任世界500强企业全球总部内部培训师

 *曾任世界500强企业区域经理及大客户经理

 *4年海外工作经历

 *擅长领域

 *基于"POA行动力"的系列课程（创新、问题解决、沟通合作、会议管理等）

 *高效能时间管理

 *读心式客户服务

 *服务客户

汉高、三菱电机、松下电器、佳能、德州仪器、博世集团、舍弗勒集团、富士施乐、蔡司、通力电梯、永恒力叉车、阿特拉斯、万浦电力、北重阿尔斯通、皮尔轴承、通快、，马夸特、福维克、德力西、 骷髅音响、罗普斯金铝业、华晨宝马（BBA）、戴姆勒奔驰、通用汽车、华域汽车、联合汽车电子、英飞凌、奇瑞汽车、海斯坦普、法维莱、麦格纳斯太尔、威伯科、海拉集团、百事可乐、路易酩轩（LVMH）、强生（中国）、费列罗、欧尚、申美饮料、罗氏制药、拜耳、赛默飞世尔、爱尔康、马士基集团、浦东机场、以星航运（ZIM）、中外运、中海集团、中远化工物流、中远物流配送、天地华宇、顺科国际物流、东方国际货运、定展航运、阿里巴巴、百度、惠普、美国应用材料、联想集团、花旗银行、法兴银行、大都会人寿、交通银行、招商银行、太平洋保险、世贸集团、景瑞地产、阳光城集团、太古酒店集团、汤米费格（Tommy Hilfiger）、马克华菲、斯伯丁等