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魅力商务演讲技巧

  • 开课时间: 2018年4月13日 周五 2018年4月13日 周五 查看最新上课时间
  • 开课城市: 上海
  • 培训时长:1天
  •  
  • 课程类别: 综合管理
  • 主讲老师:张老师(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 53379
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魅力商务演讲技巧其它上课时间:

培训对象:

1、公司管理类相关人员:面对更高的决策层汇报工作或述职汇报,向政府机构、商业合作伙伴、公众媒体进行汇报或讲话。 2、招商运营、投资发展、客户服务相关人员:向客户做销售演示、方案呈现、沟通研讨、会议营销。 3、区域/项目管理相关人同:进行产品和方案的演示讲解、呈现和沟通说服。

培训内容:

培训议程/Agenda

08:30-08:55 签到 Register 12:00-13:00 午餐 Luncheon

09:00-10:30 培训 Training 13:00-15:30 培训 Training

10:30-10:40 茶歇 Coffee Break 15:30-15:45 茶歇 Coffee Break

10:40-12:00 培训 Training 15:45-17:00 结束Training end


概述/Overview

课程背景

邱吉尔说:“一个能面对的舞台有多大,他的成就就有多大!”人才不一定会说话,但会说话的一定是人才!新经济时代,商场就是战场,职场也是战场!良好的公众表达,可以使我们的工作如虎添翼、为我们的职场生涯插上腾飞翅膀!

针对演讲口才与表达技巧问题,本课程帮助您系统地提升表达和演讲能力,掌握各类演讲架构与呈现技巧,克服演讲中的紧张情绪,有效控场和应对突发状况,帮助您成功应对各种报告与即兴发言,轻松完成充满个人魅力的演讲。


课程收益

1.使学员掌握如何设计演讲与魅力语言组织。

2.真正克服演讲恐惧和内心紧张的情绪。

3.达成有效沟通,提高工作效率,特别是工作汇报的流畅性。

4.掌握各种当众讲话的方法和技巧,满足不同场合的当众讲话需求。

5.通过学习和演练,提高个人口才表达的热情、自信和实战能力。

6.学会并掌握增强语言感染力的方法和技巧。

7.整体把控演讲的全体受众,走心互动,赢得受众的内心共鸣。

8.通过本课程的反复演练,达到可以教授身边的同事,如何去演讲。


授课方式

视频观摩、分组研讨、情景演练、案例分析、课堂讲授、有奖问答、实验演示、问题测试、互动游戏等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升。


活动纲要/Outline

第一部分 魅力演说训练

演讲体验:学员登台做自我介绍(每组派一位组员30秒)


第一讲:魅力演讲基本技能突破

导入:认知演讲基本概念

一、如何设计有吸引力的开场白

1.开场白应解决的三个心理问题

1)你主要讲什么

2)我为什么要听你讲

3)你讲的对我有什么好处

2.演讲者的气场

3.八种开场技巧

二、如何生动形象的讲故事

1.描述细节

2.进入角色

3.要有参与感

4.总结提炼,得出感悟

练习:绘声绘色故事演练

三、如何选择演讲内容

1.身体力行

2.深受其益

3.深信不疑

4.声情并茂

四、如何让演讲更有条理性

1.运用一二三理论

2.几点理论的妙用

五、五个一增添个人魅力

六、具体化——再现场景生动的叙事

1.要简短

2.运用5W公式

七、情绪化——以情动人如何描述一个人

1.列举事例

2.指名道姓

3.引用对话

4.情感字眼

八、六种结尾模式

练习:快速设置3分钟演讲


第二讲:如何突破演讲的紧张恐惧情绪

一、演讲的四个阶段

二、心理紧张的7个原因

1.自卑

2.准备不够充分

3.怕出错求完美

4.恐高

5.太在意别人的看法

6.在陌生场合及不同的环境

7.在人多的时候

三、突破紧张的7个方法

1.充分准备

2.积极暗示

3.无语练胆

4.做深呼吸

5.调整动作

6.专注所说

7.建立自信

四、公众演讲的准备

1.材料内容的准备

2.分析听众的准备

3.目的态度的准备

4.了解会场的准备

5.身体状态的准备

6.心理情绪的准备

五、分析听众的准备

实战演练:1分钟演讲(呼吸、眼神、节奏)


第三讲:增强演讲感染力的三种表达语言

一、演讲的三种表达语言

二、感染力训练——语音语调语气

1.声音穿透力训练

2.声音响度训练

3.肺活量训练

4.声音的三感把握

5.停顿的运用

6.情绪感染力


第四讲:如何做即兴演讲

一、即兴演讲(即兴发言)

1.衔接词的运用

2.即兴演讲三段式万能公式

二、魅力问答——刁问巧答

1.先不要下结论

2.立刻举例

3.题目大:从小处入手

4.题目尴尬:谈别人

5.一无所知:谈相近的

三、常用模式及技巧

1.开幕致词:祝欢希

2.答谢致词:感获邀

3.出席酒会:祝献干

4.视察工作:祝谢希

5.其他常用技巧

实战演练:即席演讲3分钟(视课程进度)


第五讲:演讲控场互动技巧

一、演讲控场技巧

1.目光的控制——定点强化目光

2.声音的控制——高低声停顿

3.动作的控制——出示道具大幅度动作

4.内容的控制——调整内容

二、如何应对演讲中的错误

1.掩饰错误而不是强化错误

2.不要慌张,要镇定

3.将错就错

实战演练:3分钟挑战演讲


讲师介绍/Lecturer

张老师

国家注册培训师

中国企业培训研究院研究员

广东省职业经理人协会会员

TTT职业培训师标准教程授权导师

TWC(世界咖啡)行动学习实践者与倡导者

湖北经视《天生我才》职业规划师特邀嘉宾

曾任:小鹏汽车丨培训总监、高级人力资源经理

曾任:棕榈股份丨高级培训经理、培训总监

曾任:香江集团丨高级人力资源管理

曾任:ALESCO株式会社丨人事主担当

曾任:海尔集团丨产品讲师、高级培训师、销售工程师

张老师拥有10年的企业培训管理及人才发展经验,先后就职于海尔集团(世界500强),also株式会社(世界500强)、棕榈股份(国内最大综合型园林上市集团)、香江集团(中国百强多元化业务集团)、小鹏汽车(造中国人的特斯拉,国内一流知名互联网汽车)等知名企业集团,历任人力资源负责人、培训总监、高级培训经理等职,主要跨越地产、园林、流通、家电、电商、化工、汽车等行业,结合多年的培训师团队打造的实践经验,在培训体系构建中,擅长直指企业核心问题,提供精准的培训方案,达到管理效益优化的效果,总计内训场次达300多场,受训学员超2万人次,客户好评率96%以上。

曾为棕榈股份进行培训体系搭建(培训课程体系、培训管理体系和培训实施体系),全面整合公司培训力量,策划和推进内训师成长规划,成功为企业打造了200人以上的内训师团队。

曾为香江集团设计内部讲师选拔流程及标准,负责内训师甄选,实施,评估工作,参与内部讲师认证,评估外部培训师师资情况;

曾为also株式会社制定内部讲师制度,合理选拔内部培训讲师,制定讲师等级及评定细则,开发公司典型性培训案例,月累计培训十多次,培训人数500余人。


部分成功案例:

惠州方直集团《TTT-企业内训师技能全面提升》

曾对方直集团企业内训师现状摸底,明确了技能提升关键点,通过三期培训,开发出十余门有效课程,30余名内训师编导演能力全面提升,获得公司一致好评,并多次返聘。

红牛集团《TTT-企业培训三大核心技能提升》

曾为广州红牛进行了初步搭建的内训师团队提升培训,从台风训练到课程开发和课程制作,通过3天培训学员收获丰富,惊呼太有效果,是听过的最好最实用的TTT课程!

招商快车《TTT-企业内训师技能全面提升》

通过对企业内训师技能提升摸排,定制了适合企业内训师台风速成的方法,并通过PK方式呈现课程开发,让课程内容精彩纷呈且具备有效落地性,通过3天交流授课,获得一致好评!

中国电信广州分公司《TTT-高效课程开发+魅力台风》

对广州分公司20余名内训师进行课程开发交流培训,培训结束后完成20门课程开发,学员当场学会使用ADDIE模型开发课程,并且通过3天的课程迅速提升台风,获得分公司领导好评。

中国农行深圳分行《TTT-精美PPT制作+魅力讲解》

为中国农行深圳分行的40名内训师进行授课TTT课程培训,学员全部掌握PPT制作技巧和常见工具应用,并掌握如何专业性讲解PPT,获得企业及学员好评。

华南置业《TTT-企业内训师技能全面提升》

作为军工背景的华南置业非常重视内训师培养,通过两天学习,让该公司老中青搭配的内训师团队快速展现台风魅力、掌握课程开发技巧以及PPT制作精髓,获得党委书记好评,被聘为特邀讲师。

暨南大学《TTT-企业内训师技能全面提升》

在暨南大学针对广州地区的HR进行TTT技能提升培训,现场从编导演角度来呈现课程,通过互动式教学和边学边练的方式,获得全场学员一致好评!


主讲课程:

TTT -进阶系列:

技能提炼《TTT-企业内部培训师五大技能修炼》

技巧提升《TTT-引导式授课技巧》

开发精进《TTT-情景式课程开发与设计》

完美呈现《PPT精美制作和完美内容呈现》

魅力表达《出口成金-演讲与口才》

TTT -其他:《企业微课开发与设计》、《ADDIE模型快速学习和运用》、《演说致胜-商务演讲及工作汇报技巧》

思维系列:《高效汇报-结构性思维训练》、《工作效率提升-结构性思维提升》、《结构性思维-想清楚说明白》版权课程


授课风格:

亲和力强,表达幽默风趣,演讲激情洋溢、课程氛围轻松活跃;

善于运用多种培训技巧,快速调动学员的参与性和积极性融入度;

理论知识深厚,融理论于实践中,善于透过现象看本质,从根源提出解决问题的办法;

善于将枯燥的理论浅显化、案例化,结合每家企业的实际需求,深入浅出针对性极强。


部分服务过的客户:

大型国企:中国烟草、雅虎电力、沙角电厂、广西电网、山东彼岸电力、深圳燃气集团、山东电力集团、南方电网、科力远新能源股份、深圳核电物业、中电八局、湖北财税职业学院、大冶有色金属有限公司……

金融行业:中国银行杭州分行、中国银行兰州分行、中国银行南宁分行、招商银行深圳分行、民生银行深圳分行、海安农商行、顺德农商行、郑州广大银行、宁波中国人寿、信诚人寿保险、中意人寿保险、阳光保险、山西太原中行、中国太平洋保险公司东莞分公司.......

电子通讯:京信通讯、赛意科技、凡拓创意、安徽继远软件、广州电信、飞利浦、中通服公司、欧新手机、中国网通、中国联通、中国移动、好太太集团、东芝电子、宝洁公司、国美电器、中国电信广东传送网络运营中心、广东电信、博敏电子股份公司……

汽车/物流:关西株式会社、神龙汽车有限公司、天津一汽丰田、本田汽车、广汽丰田、柳州五菱、顺丰快递、优速快递、联昊通快递、网丰物流集团、浙江科力车辆控制系……


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