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如何构建股权激励系统

  • 开课时间: 2019年10月19日 周六 2019年10月19日 周六 查看最新上课时间
  • 开课城市: 深圳
  • 培训时长:1天
  •  
  • 课程类别: 人力资源
  • 主讲老师:胡春(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 54912
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如何构建股权激励系统其它上课时间:

培训对象:

培训内容:

课程大纲

一、股权激励的认知

1、什么是股权激励

2、股权激励的核心内涵

——分配的顶层设计

——分享文化的体现

——剩余价值分配的机制

——人力知本资本化的工具

——实施才有价值

3、对股权激励的深度理解与认知

——管理层面:分配机制

——金融层面:投资行为

——心理层面:博弈结果

——实施层面:游戏规则

——监管层面:合规文件

——法律层面:合同约定

4、股权激励成功实施的八大影响因素

5、股权激励常见的十大问题

案例分享:股权激励的成功典范温氏集团

二、股权激励模式详解

1、股权激励模式框架:实股、虚拟股、期权/期股

2、限制性股票:有条件的低价股票

案例:易建科技

3、业绩股票:企业请客企业买单的股票

4、员工持股计划集体户口形式的股票

案例:凌志软件

5、虚拟股票:挂股票的名,行奖金的实

案例:华为的虚拟首先股

案例:华为的TUP计划

6、股票增值权:现金兑现的股票

案例:华菱管线

7、期权:未来的股票

案例:创远仪器

8、期股:缴纳保证金的期权/虚拟股

案例:某民营公司的期股激励

三、持股方式设计

1、常见持股方式

2、自然人持股(表现形式、优点、缺点)

案例:富安娜高管减持套现

3、有限公司持股(表现形式、优点、缺点)

案例:随视传媒

4、有限合伙企业持股(表现形式、优点、缺点)

案例:绿地集团

5、委托持股(表现形式、优点、缺点、法律风险、税务风险)

讨论:该种代持是否合法

四、股权激励方案设计

1、股权激励方案包括哪些内容

2、定人:谁可以有,谁没有

3、定量:总量多少,个量几何

4、定价:是买是送,估值多少

5、定时间:如何把握时间节点

6、定条件:考核条件、调整条件、退出条件

7、定来源:股份从何来,资金从何出

案例:五家企业的股权激励方案设计


胡春老师个人简介

华扬资本 高级合伙人

股权激励咨询首席专家

华扬资本“长期动态优化股权激励模型”专家组成员

培训咨询经验:10年

课程好评率:100%

课程学员数:3000+

服务企业满意度:100%

股权激励服务企业:200+

清华、北大、人大、中大、香港城大及各地人力资源协会、深交所、中小企业服务中心特邀股权激励讲师

实战型股权激励专家,长期活跃在一线项目现场,对股权激励有深刻的理解和丰富的实操经验,尤其擅长在股权激励项目中结合企业实际情况,寻找企业与员工、激励与约束的平衡点

【授课风格】

有趣有料   融会贯通   落实细节   贴近地气   有理论高度   有实操案例

【服务客户】

雷利股份(870916)天桥起重(300498)华夏航空(002928)盛运环保(300090)

宏川智慧(002930))三元环境(833347) 达瑞电子(836633)祥源新材(833942) 

讯联科技(839393)南王科技(839276) 兴电科技(838904)则成电子(837821) 

深华消防(833547)锐源仪器(430543) 弘陆股份(430584)天创微波(836217)

九和股份(837798) 美骑网(837516) 星立方(430375) 比科斯(833908) 

志宏物流、重庆海泰、迈腾电子、东方逸尚 、柏拉图国际供应链、恒业国际集团、四川恒泰集团、重庆中联软件、成都国电、杜肯集团等超100家企业


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