• 2021/5/21至2021/5/22 广州

  培训背景    

有很多企业在工作中可能会遇到以下问题：1. 各类文件混为一团，无法在第一时间内找到需要的资料；2. 办公场所环境不整洁，影响办公情绪；3. 现场物资存放凌乱，常出现错拿误用，造成不必要的返工、返修；4. 工位器具未合理放置，经常需要寻找，直接影响作业效率；5. 仓储无条理，常出现配送失误或者无法发挥储备预警的作用，延误科研生产；6. 作业现场物资随意放置，导致工序、通道不畅，影响生产效率。

也有很多企业，推行6S的历史渊源不可谓不长，但是效果呢？不少员工都认为6S就是大扫除，让人啼笑皆非。6S推行过程中我们是否陷入以下误区中呢？

1. 推行前大家热情高涨，推行时却无从着手；

2. 虽然很重视很努力，效果却不明显；

3. 核心骨干很着急，员工却并不热心；

4. 收拾一次很容易，长期维持却很难；

5.大家对6S已经“免疫”，难于深化和提升……

海尔和众多成功推行6S的企业，他们为什么能成功呢？有秘诀？有奇人异士？……

如此问题？你是不是也想走出6S的困境  　    

培训收益    

  1.   真正理解6S的含义及对企业的作用；
      2.   掌握推行落实“1S--整理”的原则、工具、方法与要点；
      3.   掌握推行落实“2S--整顿”的原则、工具、方法与要点；
      4.   掌握推行落实“3S--清扫”的原则、工具、方法与要点；
      5. 掌握推行落实“4S--清洁”的核心要点；
      6. 掌握推行落实“5S--安全”的工具与要点；
      7. 掌握推行落实“6S--素养”工具；
      8. 掌握并使用维持6S的核心工具---红牌作战；
        9.通过大量6S推行成功案例分享及“企业现场样板，老师手把手实践辅导”，让管理者、推行者与落实者熟练掌握相关工具、推行方法与步骤、推行技巧与要点；       

课程大纲    

一、6S管理概要

1. 6S：人员品质提升之利器

2. 6S：企业文化的实践

3. 案例分享：6S的定义与作用及相互关系

4. 案例分享：6S的推行三大原则

5. 7S管理本质及成功推行6S的秘诀在哪？

二、高效推进与落实1S---整理

1. 推行与落实“整理”三原则及目标

2. 案例讲解：推行与落实“整理”的要点与技巧

3. 案例分析：整理过程中碰到的难点及处理方法

4. 案例练习

三、高效推进与落实2S---整顿

1. 推行与落实“整顿”的四大原则与目标

2. 案例讲解与分享：落实“整顿”的要点与技巧

3. 案例讲解：如何结合精益管理来落实整顿的“三要素”

4. 案例讲解：如何结合精益管理来落实整顿的“三定”

5. 案例练习

四、高效推进与落实3S--清扫

1. 精益管理中“清扫”的定义与目标；

2. 案例讲解：落实清扫的要点

五、高效推进与落实4S--清洁

1. 清洁的定义与落实目标

2. 案例分析：清洁的主要内容

3. 案例讲解：清洁推行实施要领

一、6S管理概要

1. 6S：人员品质提升之利器

2. 6S：企业文化的实践

3. 案例分享：6S的定义与作用及相互关系

4. 案例分享：6S的推行三大原则

5. 7S管理本质及成功推行6S的秘诀在哪？

二、高效推进与落实1S---整理

1. 推行与落实“整理”三原则及目标

2. 案例讲解：推行与落实“整理”的要点与技巧

3. 案例分析：整理过程中碰到的难点及处理方法

4. 案例练习

三、高效推进与落实2S---整顿

1. 推行与落实“整顿”的四大原则与目标

2. 案例讲解与分享：落实“整顿”的要点与技巧

3. 案例讲解：如何结合精益管理来落实整顿的“三要素”

4. 案例讲解：如何结合精益管理来落实整顿的“三定”

5. 案例练习

四、高效推进与落实3S--清扫

1. 精益管理中“清扫”的定义与目标；

2. 案例讲解：落实清扫的要点

五、高效推进与落实4S--清洁

1. 清洁的定义与落实目标

2. 案例分析：清洁的主要内容

3. 案例讲解：清洁推行实施要领

讲师介绍

——陈老师    

讲师资格认证及工作经历： 

天隆电子（深圳）有限公司（台资）---IE工程师、改善委员会主任

奥林巴斯（深圳）工业有限公司（日资）--- IE高级主管、生产高级主管、OLYMPUS人才委员会委员、OLYMPUS高级讲师、精益生产推进室室长

友华科技集团总裁助理

自贡机一装备公司 总经理

授课风格：

理论与实际案例相结合的课程，在讲课中，采用互动式、游戏式的教学方法，以加深学员对课程的理解，以形象、针对性强的案例与学员一起分享，课堂轻松活跃、感染力强。

曾辅导、培训的部分客户名单：

航天运载火箭十一研究院、杭州航天电子有限公司、航天运载火箭第一研究院、航天工业预北机械厂

营口东盛实业、森远集团、亨通阀门集团、锦州新世纪石英玻璃、江西双胞胎集团、四川通威、广东海大集团、东莞海大饲料、广州大川饲料、广州海维饲料、贵州西洋肥业、辽宁西洋特肥、宏国化工、江苏世纪天虹纺织、东莞隽思印刷、新疆硅业、广州悦新制衣、烟台喜旺食品、台山南华鞋业制品、南玻结构陶瓷、靖远第二发电厂、彰州中集、湘潭电机、株洲南车电机、株洲南车电力机车、株洲时代电气集团、四川运机集团、海信集团，美的空调集团，飞雕电器集团，老板电器,汕头胜达电器、润邦科技，无域科技，软银科技，易科计算机、东莞市博耐特精密模具、米易县万民农牧集团、武汉四通创新、广州鹤山市海龙实业集团、沧州市螺旋钢管集团、惠州博罗荣上五金电镀、富士智能机电、吉林长春皓月清真集团、广州市骏佳金属制品、深圳市鑫华煦橡胶制品、邯郸丰华重工集团、深圳市锐启达能电子、昆明耀龙供用电集团、北京鼎国昌盛、山西漳泽电力工程有限公司长治分公司、安徽江淮汽车股份、广东合力叉车、强信机械科技（莱州）、华西能源、深宝华实业、安拓浦、厦门包材、万龙真空冶金、厦门太平集装箱、飞利浦等…….