谈判技巧与管理沟通其它上课时间:
培训对象:
对本课程感兴趣的学员
培训内容:
【课程目标】
成功谈判的原理与策略
如何在谈判中取得优势达到谈判目的
突破僵局达成交易
掌握沟通的核心原理
重点掌握不同沟通形式与渠道下的
沟通技巧 重点掌握作为员工如何与不同对象沟通的基本技巧和思路
【课程大纲】
1.工作中的谈判技巧
建立对谈判的正确认知
谈判的重要性
选择谈判时机
了解谈判背景
了解供应商组织
了解谈判对手
决定实力均衡
谈判目标与谋划
确定谈判目标
建立谈判团队
谈判谋划
谈判案例实操
谈判战术
谈判的技巧与方法
提问的艺术
倾听的艺术
应答的艺术
肢体语言
应对僵局的策略
谈判者的自我成长策略
2.管理中的
沟通技巧良好沟通的重要性
沟通的重要性
EQ的五大定义
沟通游戏
良好沟通的要领
企业内常见的沟通障碍有哪些
沟通的三个基本
沟通的重要原则
沟通三要三不要
成熟沟通十大法则
人际关系之“术”
沟通中的做法
工作中的
沟通技巧沟通的方向
向上沟通要点
和上级沟通时的14个建议
挨上级骂要领
部门平行沟通要点
向下沟通要点
如何责骂下属
如何说服下属
赞美下属的技巧
轻松领导下属
做一个尊重别人的上司