其它上课时间：

从优秀走向卓越的中高层管理者

课程收益：

√  掌握教练定义的内涵和相关知识，探查自己及他人的大脑结构和心智模式（如何思考和行为）；了解支持自己及他人行为方式背后的原因
√  管理者有能力帮助被教练者克服内心的障碍，学习和发现审视问题的新角度，从而释放内在潜能，令被教练者从优秀走向卓越。

课程大纲：

第一模块： 教练的本质与意义
√  知识型社会的特点以及对领导者的挑战
√  为什么现阶段需要教练型领导人
√  教练技术的科学机理——打破人脑的限制
√  我的最佳领导力愿景
第二模块：教练的心智模式
√  我们的人生是我们的思维造就的
√  教练型领导人需要具备的思维模式
（未来导向／拓展思维／积极思维）
√  通过我们的行为来塑造正面的团队思维
第三模块：双向互动的教练沟通技术
√  建立信任关系
√  聆听
√  直接提问
√  反馈
第四模块：成果导向的教练流程－GROW模型
√  GRROW模型
第五模块：教练在企业中的实践
√  教练实施的时机
√  运用教练技术进行绩效分析和发展面谈
√  承担新任务或接受更大的责任
√  处理员工关系
√  面对变化和面对挑战
√  打造团队文化

讲师介绍：

博课网资深讲师，顾问
人力资源心理学硕士
曾在美国惠氏等多家著名跨国企业任职销售经理、培训经理，在担任销售培训经理期间，曾和团队一起为销售队伍打造训练体系，致力于将培训课程与人员的能力发展相结合
曾先后接受DDI, Forum, Mercuri , Insight 和富兰克林柯维等著名公司的系统专业训练和TTT训练
MBTI性格分析的认证讲师
国际教练协会ICF认证PCC级别教练

学员评价：

吴老师的课程帮助我切实提高了教练式工作的理论，也进一步提高了我的工作能力。
                                                                                                 ——卫先生（某国内大型电器 公司）
吴老师很有亲和力，课程中关于语调语术的讲解很好，在实际工作中很实用。
                                                                                                 ——朱女士（某国内知名生物科技公司）
课程的目标很明确，老师善于生动地将他的专业知识和 实战经验分享给我们，受益良多。
                                                                                                 ——张先生（某国内大型 网络公司）