财务影响力与领导力其它上课时间：

财务总监及其他相关的高级管理人员对财务的作用有很大期待的企业高管财务与其他职能部门的经理和管理人员

课程收益:

全面了解财务自身未被发现的价值创造点

课程大纲:

引言：财务部门的使命与定位
财务的领导地位
财务的智囊角色
财务的伙伴作用
财务的直接贡献
财务的组织能力



第一模块：全面系统的认识财务

全面认识企业的“仪表盘”——财务
统一的目标：财务与业务有共同的目标，相互合作，为企业创造价值
统一的语言：财务会计是实现二者沟通的商业语言
统一的语言：财务会计是实现二者沟通的商业语言
读懂企业的“仪表盘”，走出财务数字迷宫
企业的“底子”：资产负债表
钱是谁的
钱从哪里来 到哪里去
财务结构是否合理 有何风险
企业的“面子”：利润表
企业赚钱了吗
利润是如何形成的
影响利润的因素有哪些
企业的“日子”：现金流量表
企业的钱是怎么花的
现金流中隐藏着什么风险
公司各项经营活动如何在报表上反映
情景模拟：
大家试试做会计


第二模块：轻松学会财务分析，透视企业运营之道
第三模块：预算管理——精准达标器
第四模块： 成本管理——控制利润的黑洞