公司财务分析与风险防范其它上课时间：

财务总监、总会计师；财务经理、财务主管、财务分析专员；金融机构投资分析与研究人员；

课程大纲:

课程收益
【透视经营风险】掌握国际先进的经营分析手段，有效控制运营效率，透视经营问题
【解析企业运作】学习现金流量活动的分析手法，通过现金流量分析解析企业运作及风险
【管控资金风险】学会国际先进的营运资本分析和实用工具，帮助管控资金效率与财务风险
【精准把控全局】运用EVA、财务比率综合分析等方式，全面评估企业状况，准确把控风险公司财务分析与风险防范课程对象
财务总监、总会计师
财务经理、财务主管、财务分析专员
金融机构投资分析与研究人员公司财务分析与风险防范课程大纲
第1天
一、财务分析针对风险防范的分析思路
-1个起点，2大运作，3项活动
-财务分析有系统客观的资料依据
-三大报表的财务解释
-企业财务风险的成因
-财务风险防范基本程序
-风险识别：对风险定性
-风险度量：决定了对风险的态度和决策结果
-风险控制：是否实施以及如何实施风险控制
-股东回报系统的六环分解
二、经营能力分析——有效提升管理效率、防范经营风险
-传统的营运能力分析
-经营回报分析
-ROI，ROA，ROE
-EVA：企业在创造财富还是在毁灭财富获利能力与财务杠杆
——负债经营的回报及风险
-可持续发展能力分析——自我维持增长与风险控制
-财务比率综合分析
-雷达财务分析图：企业经营评价与行业对比
-杜邦分解及驱动因素分析
案例分析：
-案例1：某国酒财务门升级，5年流失利息超11亿
-案例2：利润和风险哪个重要 中移动400亿入股浦
发银行，非主业投资为哪般
拓展应用：
-应用1：根据案例报表进行企业营运能力分析并提出
风险防范建议公司财务分析与风险防范第2天
三、营运资本分析——提升资产效率、防范资金风险
-国际先进的营运资本分析方法
-为什么公司会遇到资金周转危机 该如何应对
-财务风险评估实用工具——管理用资产负债表
-运用营运资本进行财务报表的详细分析
-主营业务及非主营业务营运资本分析
-不同产品的营运资本分析
-实用工具——营运资本EXCEL自动分析表格
四、流动性分析——有效控制企业信用风险
-企业流动资产与流动负债分析
-偿债能力分析指标
-流动比率和速动比率
-利息保障倍数
-基于现金流量的流动性分析
-匹配战略与利率风险、偿债风险控制
-更好的经营循环与流动性提高
案例分析：
-案例3：中钢兵败麦城，出局世界500强
拓展应用：
-应用2：根据案例报表进行企业获利能力分析并提
出风险防范建议

培训师介绍：

专家