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决策者的财务管理

  • 开课时间: 2017年7月22日 周六 2017年7月23日 周日 查看最新上课时间
  • 开课城市: 广州
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 财务管理
  • 主讲老师:霍振先(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 52458
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决策者的财务管理其它上课时间:

培训对象:

企业董事长、总裁、经理、财务部门的中高层管理人员等。

培训内容:

【授课形式】

讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解);

录像观看(通过精彩录像片段欣赏,给予学员启发);

现场演练(帮助发现问题,进行精确点评,从而达到学以致用的目的);

游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟);

问题讨论和实战案例分析(剖析经典实战案例,充分启发学员)。


【课程大纲】

(一)财务管理基础知识简介

     1、财务与会计的区别和联系

     2、非财务人员必须了解的财务管理内容


(二)快速看懂财务报表

1、资产负债表

2、利润表

3、现金流量表


(三)财务报表分析及诊断

1、财务指标综合分析

2、财务诊断


(四)做好预算工作

1、预算管理概述

2、预算编制程序

3、预算编制的具体步骤

4、预算执行

5、变化中的恒定:预算调整规则

6、预算考评:业绩评估的基点


(五)有效实施财务成本控制

1、何为成本控制?

2、成本控制原则

3、成本控制的程序

     4、成本的作用

     5、功能成本管理模式

     6、目标成本管理模式

     7、战略成本管理模式

     8、管理信息化





【讲师简介】

霍振先

讲师简历:

现任:

★北京大学总裁班特聘教授

★清华大学总裁班特聘教授

★中山大学兼职教授

★华中科技大学总裁班特聘教授

★上海交通大学总裁班特聘教授

★浙江大学总裁班特聘教授

★江西财经大学EMBA班特聘教授

★内蒙古财经大学EMBA班特聘教授

★青岛大学总裁班特聘教授

★西安交通大学总裁班特聘教授

★北京、上海等多家知名企业管理咨询公司财务培训师

★中国注册会计师协会会员

★多家企业管理高级顾问

曾任:

★上海某集团有限公司副总经理

★上海某科技发展有限公司副总裁


培训风格:

◎  具备 ――幽默、实效;

◎  做到 ――课堂驾驭能力强、互动参与性强;

◎  实现―― 枯燥的内容生动化、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化。


内训的部分企业:

厦门FDK、上海巨盈实业、上海烟草集团、南京丰盛集团、上海爱屋食品、上海纺织控股集团、太平洋人寿保险、中国金属集团、震雄铜业集团、浙江金恒德国际物流集团、SIMON电器、元祖食品、深圳天马微电子、江苏红太阳集团、上海乐美集团、上海海马、金松电器、第一制药(北京)有限公司、一汽无锡柴油机、江苏法尔胜集团、苏州移动、春和集团、南京医药、上海航天机电、广州本田、上港集团、北京念奴娇、钱江水利、广东嘉宝莉、海南航空、鲁花集团、嘉城集团、禹王集团、云天化集团、华富集团、飞乐音响、上海晶澳太阳能、山东东岳集团、润华集团、赛轮股份 、建滔集团、九州通、中通客车、中远集团等。

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