课程简介
在传统的民营企业经营的过程中，由于原始数据的缺乏或者不完整，业务行为的不规范，管理及内控薄弱，避税的考虑以及财务从业人员水平不高等多种原因，造成企业的财务账目十分混乱，难以真实反映企业的财务状况，无法为企业的经营管理提供更多的数据支撑。
随着外部经济和监管环境的不断变化：
国家税收征管体系的不断完善
金融监管的日趋严格
国家信用体系的建设
资本市场蓬勃发展带来的对企业规范更高要求
当然，为了适应越来越激烈和多变的企业竞争，企业对于自身风险管理的需求也在日益高涨，内外的趋势变化导致财务合规的变得越来越迫切！
但是，90%的财务经理人，以为自己会算账，其实大部分人只是延续前任的一些传统做法，知其然不知其所以然，并不清楚该如何为企业搭建一套完整又合规的系统的核算能力。对企业核算能力的把控，既没有长远纵深的把握，也对企业可能会涉及到的各种利益纠缠无从考虑
一套科学的核算体系能给企业带来多大的价值？
该如何主导工作的进展，从何处切入？
财务的角色和思路应该是怎样的？
有哪些重点要关注和解决的关键问题？
财务合规是企业整体资本战略在财务方面的体现，问题级别高，涉及面广。设计到资本市场、税务、经营、相关法律、会计准则、公司内部管控等方方面面的东西，综合性和难度都相当高。
为了帮助企业财务经理人能够从公司、战略和资本的高度，去把握、设计和引领公司的财务合规工作，我们开发了这个训练课程。以项目工作的视角、程序和方法，选择重点难点，结合相关要求，通过3天2晚的训练，收获帮助公司建立合规的财务核算体系的能力。
课程特色
1.高手集体研发，经验和智慧的系统总结；
2.教学方法以实操为核心，面向落地。实战案例训练，身临其境；
3.全局覆盖，从战略到账务，从设计到实施。而不仅仅是知识点；
4.培养财务人员欠缺的项目式工作方法。

课程大纲

1企业财务不合规的思考
企业财务不合规的成因及危害
企业财务合规的几个触发点
企业的未来走向决定了合规力度
2财务合规的计划和推进
财务合规的总体思考逻辑是什么
合规谁说了算？谁是最终的决策者？
财务合规计划如何做？
合规安排从什么时候开始？
财务合规前如何收集资料和准备？
评估财务合规的成本
财务合规关键问题讨论
合规的核心障碍是什么
3对比账务差异及处理思路
内帐如何清理？解决内帐不真实的问题
如何清点差异
初步估计调账的代价
典型问题的方案与处理，如何确定需要调整的差异的大体策略？
处理差异要考虑的相关核心要素有哪些
合规处理中的其他注意事项
4上市和资本运作对企业账务合规的影响和要求
为什么要上市，上市的优势？上市的劣势？
中国资本市场的简单介绍
企业哪些问题导致财务无法过关
上市IPO企业审核的要点和雷区
5财务合规基础—公司的底层架构规范
公司基础的股权架构设计
企业管理架构的分类
集团公司管控模式及分子公司的设置
公司内部组织架构
公司股权架构、管理架构和内部组织架构的匹配
6规范会计核算和内控流程
合规后账就不会乱了吗？
企业的整体账务规划
会计科目与编码体系
原始单据与证据链，核算流程设计
常见账务处理的难点
会计准则与税法差异
常见账务处理难点
企业内部控制流程
内控流程中的节点设计
业务规则和监控点确立，业务流程匹配
预结账、结账与结算的程序及要点
7最终财务报表的呈现
商业模式
资产负债表
利润表
现金流量表
内控、会计处理、其他
报表勾稽关系

课程费用：6800元/人