• 2019/8/30至2019/8/31 广州

培训目标

1、学习语言运用五技法，塑造语言形象2、多种方法导入学习，提升主题内容的呈现能力3、通过组织段落和内容结构化训练，提升命题演示结尾呈现4、通过多重主题情境训练，快速掌握演说要诀5、分析听众类型，学习五种提问与应答技巧着重从现场演讲的角度，通过多种技巧和方法综合锻炼演讲的能力：压力缓解、形象训练、肢体语言应用、语言应用、自我介绍、破冰、收结等。

……

课程大纲:

第一单元：商务演讲者的自我呈现训练
演练：《商务演讲者自我介绍》
一、精彩自我介绍要领
1、是谁
2、来自哪里
3、要讲什么
4、怎么讲
5、有什么价值
二、演讲现场－怯场压力的破解办法
1、生理舒缓法
2、压力转换法
3、预演成功法
4、自我解脱法
5、身心投入法
三、商务演讲者职业化形象训练
1、服饰
2、表情
3、身姿
4、举止
5、工具
6、语言
四、商务演讲——十二种肢体语运用技法
1 、沟通、拒绝、致意、警示、区分、指明、
组合、延伸、号召、否定、鼓舞、决断
五、商务演讲——语言运用五技法
1、吸引
2、明晰
3、强化
4、激动
5、感动
六、商务演讲——语言形象塑造
1、语言的流畅感
2、语言的传播感
3、语言的画面感
4、语言的独特感
综合演练
第二单元：商务演讲—主题内容的呈现训练
七、五种自我介绍话术训练
1、拆字法
2、情境法
3、事件法
4、名人法
5、理念法
八、五种导入快速破冰
1、设疑导入
2、引言导入
3、事例导入
4、数据导入
5、演示导入
开场主题演练：命题演示开场呈现
九、五种收结引发行动
1、综述收结
2、提炼收结
3、呼应收结
4、激励收结
5、悬念收结
收结主题演练：命题演示结尾呈现
十、五种组织主体段落的方法
1、时空法
2、题解法
3、因果法
4、递进法
5、对比法
十一、四种经典结构化内容的方法
1、时间流程
2、空间方位
3、对比推导
4、雷达维度
综合演练：命题MINI演示呈现
第三单元：主题情境训练
十二、管理素质类主题的呈现技巧
主题演练
十三、业务技能类主题的呈现技巧
主题演练
十四、工作汇报情境的呈现技巧
主题演练
十五、工作总结情境的呈现技巧
十六、主题演练
1、主题演说要诀
2、竞聘演说要诀
3、就职演说要诀
4、酒会词要诀
5、欢迎词要诀
6、动员词要诀
7、总结词要诀
8、颁奖词要诀
9、获奖词要诀
第四单元：商务演讲—现场的临场应变能力与互动方法训练
十七、商务演讲听众类型解析
1、感受型听众
2、反思型听众
3、推理型听众
4、实用型听众
5、复合型听众
十八、商务演讲中提问技巧
1、整体式
2、特定式
3、开放式
4、封闭式
5、修饰式
商务演讲中应答技巧
1、直接式
2、描述式
3、附和式
4、拒绝式
5、反问式
商务演讲现场突发事件的应变技巧
1、内容错漏
2、气氛沉闷
3、现场混乱
4、遭遇挑衅
5、高手出场
研讨
1、综合演练：命题Mini讲解

培训师介绍：

刘大海专业背景英国曼彻斯特大学国际经济法学博士，中国十大职业化培训师之一，中国企业培训师训练顶尖级专家，国际注册管理咨询师ICMCI，美国国际训练协会银章导师，中国企业首席顾问，SHARES首席培训导师授课风格前瞻的理念、独到的观点、实用的方法、幽默的语言，以及多学科交叉的丰富而又精深的知识结构，形成了刘大海老师深入浅出、间隔变换、疏密相间、融洽统一的授课风格。
刘大海老师将经典的课程内容结合心理学、行为学、美学、法学、表演艺术等相关理论和原理，从“纵向继承、横向借鉴”的角度出发，最终使受训对象实现“术与道”平衡发展的专业个性化突破，可谓视角新颖、技法独特。
主要课程《商务演讲与呈现技巧》、《公众演说与职场口才训练》、《LTT口才领导力》、《TTT企业培训讲师系列训练》、管理沟通与非物质激励》、《沟通技能与影响力提升》、《企业行政统筹管理》、《教练技术》、《向上沟通与工作汇报技巧训练》。
服务客户移动、电信、联通、建设银行、中国银行、农业银行、腾讯、联想、百度、广东核电、粤电、中国石油、本田、东风、奇瑞、比亚迪、一汽、日立、西奥、松下、格力、美的、奥园集团、中国航空、富安娜、伊利、蒙牛、燕塘牛奶、屈臣氏…….课程对象需要在商务场合做产品推介、公司宣传、专业知识培训、方案介绍、主持会议、工作汇报等公众表达的各类专业人士