• 2019/3/26至2019/3/27 苏州

• 2019/8/29至2019/8/30 杭州

有何收获？

理解真正的结构化面试及招聘体系

理解行为描述面试技巧的要点与难点

通过实战演练学会行为描述面试

理解与学会应用评估决策模型

掌握能力素质模型在面试中的运用

课程大纲

第一模块：结构化面试 

什么是真正的结构化面试

为什么结构化面试是目前最有效的面试方法

招聘的3R原则在结构化面试中的具体体现

第二模块：面试前的准备

如何制定进行工作分析

如何制定出量化的选拔标准

如何进行高效的履历筛选

如何进行有针对性的电话面试

第三模块：行为描述面试技巧

STAR法则的运用诀窍

如何分辨什么是无效的信息

如何通过提问得到有效信息

如何确定信息的真实性

如何保证对应征者做全面的了解

如何避免行为描述面试法在实战中的误区

第四模块：工作动机配合

如何判断应征者未来的稳定性。

工作动机四分图的使用

第五模块：综合评估与决策

如何系统的对应征者做出能力评分

如何抓取应征者的性格特征

如何做工作匹配度的评价

第六模块：实战演练及讲师点评

相关课程

作为人力资源工作者和部门领导，你可能还会对《工作分析与职位描述》、《培训规划与管理》

想要在HR专业上更进一步，你可能需要学习《培训需求沟通与培训计划制定》、《目标与绩效管理》等

讲师简介：邵女士

背景经历

首都师范大学语言文学硕士

上海财经大学管理学硕士

上海交通大学安泰管理学院EMBA

高级经济师

高级企业EAP执行师

英国IPMA国际职业培训师

拥有3年大学讲师、15年外企人力资源管理工作经验

曾任某大型外资制造企业人力资源及行政总监

擅长领域

企业人才测评、企业管理团队360度评估、企业岗位分析与职位说明书编写

企业胜任力模型建立、企业职位评估体系建立与组织设计

战略人力资源规划与组织设计

战略绩效体系建立和导入

企业绩效体系建立、企业继任者计划与核心员工中长期激励计划

企业及校园EAP落地实践、高校应届毕业生职业规划辅导

服务客户

上海大众汽车、北京福田汽车、长安福特马自达、东风汽车、南京依维柯、江南造船集团、联合利华、德尔福派克电气系统有限公司、上药集团上海信谊药业、美大康药业、东北制药、国药集团、蒙牛乳业、泰国正大集团、华住酒店集团、贵州西牛王（东风股份）、新加坡上市公司天合石油、武汉邮政、上海市科委、上海外商投资企业协会、上海市总工会、香港上市公司利郎集团、德力股份、诚志股份、鸿盛数码、日本富士电机、日本资生堂、日本味之素、日本三大雅精细化学、上海申光洗涤设备集团、同济大学、上海大学、上海财经大学、华东政法大学、上海商学院等