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推动组织共创:引导师初阶认证班

  • 开课时间: 2020年8月21日 周五 2020年8月22日 周六 查看最新上课时间
  • 开课城市: 广州
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 人力资源
  • 主讲老师:邝耀均(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 55262
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推动组织共创:引导师初阶认证班其它上课时间:

培训对象:

内训师、人力资源管理者、企业大学高级培训管理者、中基层级管理者。

培训内容:

项目背景

需求背景

面对VUCA时代,组织“如何激发员工智慧、实现群策群力,如何有效达成共识、共同推进行动”已成为企业经营管理的共性难题!引导是企业经营管理的通用技术,可以使真实团队在群策群力地解决问题、达成共识的过程中有更卓越的表现。在全球范围内,引导被广泛应用于企业管理的各种业务场景中,包括但不限于:战略研讨、业务规划、经营复盘、流程优化,绩效改进、跨部门协作等组织发展场景。培养企业内部引导师是催生企业内生力量、汇聚集体智慧的重要手段。

项目权威

本次引导师初阶认证项目是由教育和新加坡Dialogue POQ 大师级引导师邝耀均联合推出,整个认证体系分为初阶和高阶。初阶认证主要聚焦在引导工具和方法的学习使用上。本阶段引导师初阶认证项目选择了最经典的引导工具和方法,并采用混学模式来帮助学员完成引导师蜕变。已有来自美的、广东移动、TCL、迈瑞医疗等多家知名企业参加学习或认证。


项目收益

企业收益

1、为企业导入一套高效的团队引导工具,推动企业内部管理模式升级;

2、利用团队引导技术解决企业面临的业务发展难题,提升组织效能;

3、为企业培养优秀的引导师,完善组织内部人才队伍结构。

岗位收益

1、学习和掌握业内最经典的引导技术工具和方法;

2、提升个人专业引导技能,促进个人工作绩效的改进;

3、获得颁发、邝耀均签署的引导师初阶认证证书。


项目特色

1、项目采用微课学习、面授教学和实践练习的混学模式进行学习,最大限度提升学习效果;

2、讲师在行动学习、教练和引导领域接受过专业训练并有大量的实践经验,曾接受过Marquart等行动学习领域泰斗的直接指导;

3、项目设有技能研练及实践练习环节,让学员在演练过程中即能体验引导技术的魅力。


课程大纲

一、认识引导与引导师

1、引导的核心信念

2、引导师的角色定位、工作方式和素质要求;

3、区分几个角色:教练、引导师、培训师

现场演练:无工具的现场研讨引导(45分钟)

二、理解引导师的典型工作环节

1、调研:通过对企业组织的调研,清晰界定客户的需求、交付物;

2、设计:通过对研讨会参与者的调研,设计适当的研讨流程;

3、现场引导:根据议程和现场的实际情况,灵活的引导团队进行充分的研讨;

4、获取反馈:了解参与者对研讨会的评价和改善意见。

三、理解IAF定义的6大能力

1、创造合作性的客户关系

2、规划适当的团队流程

3、创造并维持参与式的环境

4、引导团队达成适当且有用的成果

5、建立并维持专业知识

6、展现正向且专业的态度

四、掌握典型的引导工具

1、工具属性:发散性工具&收敛性工具

2、通用研讨模型

3、工具演练(讲解、练习、点评反馈)

4、小团队研讨工具:

(1)系统的问题解决流程

(2)差距分析法

(3)力场分析法

(4)团队共创法

(5)团队列名法

(6)供需清单法

(7)焦点汇谈法(ORID)

5、大群体研讨方法的规则、流程和操作

(1)世界咖啡:集体智慧的交互流程和礼仪

(2)开放空间:多议题大群体的短时间交互

(3)欣赏式探询:导出积极变革的共识与行动

五、课程总结

1、绘制引导师的知识与技能地图,掌握全画面


老师介绍:

WIAL 国际行动学习协会高级认证教练(授证导师)  邝耀均

专业背景

WIAL 国际行动学习协会高级认证教练(授证导师),并长期担任WIAL国际行动教练认证的评审成员;Dialogue POQ Master Facilitator (授证导师);

Emergenetics International认证测评执行师。

授课经验

在国内实施了超过100期的教练认证项目,如马士基全球服务中心《行动学习工作坊》、中信银行“远航计划”高管行动学习工作坊、TCL大学《经验萃取工作坊》、中兴通讯《教练式辅导》等,培养了大量专业教练人士。在过去10年,为企业提供各类推动绩效提升、人才发展、领导力发展等多种咨询与培训项目超过50个,受到企业客户和专业群体的高度认同,拥有极佳的口碑。

主讲课程

国际版权课程:教练的核心、提问的力量;

原创版权课程:引导师初阶认证班。

服务客户

IBM、马士基、百度、雀巢、美的、南方航空、无限极、康佳、TCL、农业银行、中信银行、东风汽车、戴尔、黛安芬、国海证券……


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