项目管理讲师推荐
世界咖啡团队共创卓越管理者的五项修炼
1、课程主题名称可以更改为:积极工作心态、职业心态与职业素养、职业素养综合训练等。
2、课程交付时间可以是0.5天-2天,半天课程为3小时,1天课程为6小时。
3、课程授课方式为团队共创式,以世界咖啡为主要行动学习方法,强调快乐互动的学习。也可以改为演讲授课,课程内容保持不变。
相互认知与融合
一、修炼1:管理者的角色定位
1、团队共创:管理者的主要工作任务有哪些?
2、分享内容:管理者的角色定位
(1)管理者的关键任务
(2)管理者的三个误区
(3)管理者的四个困惑
(4)管理者的五个角色
(5)不同层级管理者的职能区分
3、学习应用:郑强经理的案例(或客户提供案例)
二、修炼2:管理者的沟通协作
1、团队共创:哪些因素影响沟通的有效性?
2、分享内容:管理者的团队沟通
(1)管理沟通的三个结构
(2)管理沟通的四个基本动作
(3)管理沟通的六个步骤
(4)管理沟通的四类风格解析
(5)沟通协作的共赢模型
(6)管理者的沟通应用
3、学习应用:西游记取经团队分析(或客户提供案例)
三、修炼3:管理者的目标达成
1、团队共创:工作的目标是如何确定与落实的?
2、分享内容:管理者的目标管理与计划制定
(1)理解整体目标与个体目标的关系
(2)用SMART法则制定团队目标
(3)从4个维度检验拟定目标是否合理
(4)团队/部门目标分解的六步法
(5)从目标落实到工作计划
(6)计划管理的秘籍:创造机会
3、学习应用:某公司年度目标的分解(或客户提供案例)
四、修炼4:管理者的授权分工
1、团队共创:影响工作分配的因素有哪些?
2、分享内容:管理者的授权分工与任务分配
(1)授权分工的本质
(2)管理者授权的误区
(3)管理者六级授权体系
(4)管理者授权分工七步法
(5)执行管理的秘籍:让自己变得可替代
3、学习应用:面试工作的授权(或客户提供案例)
五、修炼5:管理者的赞赏激励
1、团队共创:如何有效的激励员工?
2、分享内容:管理者的团队激励与优才留用
(1)员工管理的四个策略
(2)员工激励的八个法则
(3)员工激励表扬的七步法
(4)不合格人员的安置处理
(5)优秀员工的需求与保留
(6)为梦想而奋斗
3、学习应用:一个员工的激励(或客户提供案例)
小组汇谈
课程结语
(说明:世界咖啡的研讨安排仅供参考,可能根据课程现场实际情况进行局部调整)
周希奇
实战管理专家、培训体系建设专家、企业创新发展顾问、中国学习型社群创始人、国际促动师协会副会长、索奥中国(SoL China)运营总监、世界咖啡中国版首席架构师、《世界咖啡》中文版审校、《马云与马化腾的互联网江湖》作者、美国人才发展协会(ATD)会员、柯氏四级评估认证评估师、数十家知名培训机构特聘培训师。
一、实战经验
周老师2012年开始从事管理顾问与培训授课,专注于企业创新、管理干部训练、内部讲师培养、行动学习等领域,已成功为百余家大型企业提供数百场的培训课程,被客户誉为“最接地气的实战管理专家”。同时,致力于在中国传播和践行学习型组织理论和世界咖啡深度汇谈方法,得到世界管理大师、学习型组织之父、《第五项修炼》作者彼得·圣吉的肯定与赞赏。
周老师拥有十几年的实战工作经验,是从业务一线成长起来的管理专家,经历了助理、专员、主管、经理、总监、总经理的完整职业发展,从事过销售、企管、HR、培训、内刊主编、产品、运营等多岗位工作。
曾参与从零开始创建企业大学,负责全国几百名管理干部和内训师的培养;曾组建全新的产品工作团队,构建创新型的产品体系,推动公司业绩3年增长5倍;曾统筹运营中国企业大学联盟,招募近百家全国知名企业大学校长为理事,会员数量千余家;曾多次创业,对企业经营管理和激发团队活力有丰富的实践经验。
二、学习与研究
1、大师理论研究:深度学习彼得·德鲁克的管理思想、彼得·圣吉的第五项修炼、杰克·特劳特的定位理论,并将三位大师的理论应用于工作实践和课程研究,构建创新、跨界、可持续的的课程内容。
2、前辈大咖指导:曾得到了总裁教练张伟俊、战略导师林正大、IP大咖罗振宇、索奥中国总裁张成林、咨询大牛李晨晔等顶尖高手的指导与熏陶。
3、国际国内视野:曾与国际HR行业组织、世界500强和国内知名企业的企业大学、顶尖管理咨询公司保持密切的交流与合作。
4、专业实践成果:近几年持续研究互联网与企业的创新发展,并用世界咖啡团队共创的方法帮助企业培养人才和解决问题,出版专著《马云和马化腾的互联网江湖》,是《世界咖啡》中文版审校。
三、授课特点
1、实战实用:将复杂问题简单化,传授实战方法,学员听完就能用。
2、内容系统:拥有自己的研究模型与课程体系,授课内容系统有逻辑。
3、翻转课堂:学员和老师一起世界咖啡深度汇谈,共创团队集体智慧。
4、快乐学习:幽默风趣,思维敏捷,充满正能量,学习氛围欢乐无限。
四、主讲课程
1、项目类课程(适合企业举办专项系列培训项目)
“扬帆起航”新任经理管理技能训练营、“人课合一”内部讲师培训技能训练营
2、管理类课程(适合企业各层级团队的管理者、后背管理者、骨干员工等)
成为优秀的团队管理者、工作管理的PDCA、团队管理的选育用留、管理者的角色定位与自我管认知、卓越管理者的五项修炼、高绩效团队建设与管理、跨部门沟通与团队协作、如何与90后共舞、自我认知与职业发展、积极主动与高效执行力、高效时间管理、问题分析与解决共创工作坊、共同愿景与团队目标共创工作坊
3、培训类课程(适合企业的培训经理、内部讲师、课程开发师等)
成为优秀的培训管理者、世界咖啡主持人认证班、内部培训师授课技巧训练、战略导向的年度培训计划制定、学习型组织建设共创工作坊、培训转化实践应用共创工作坊、内部课程设计与开发(组织经验萃取)共创工作坊
五、培训服务客户(内训)
1、银行保险证券:中国人民银行、中国工行长春金融研修学院、中国工行广州分行、中国银行青岛分行、中国银行中山分行、中国银行达州分行、中国银行湖州分行、中国建行山东省行、中国建行山西省行、中国建行湖南省行、中国建行安徽省行、中国建行云南省行、中国建行自贡分行、中国农行湖北省行、中国农行海南省行、中国邮储青岛分行、中信银行、上海银行、广东农村信用社、银河证券、PICC广东公司、PICC珠海公司、太平财险总部、新华保险重庆公司、红隼资本总部……
2、家电汽车材料:美的集团中央空调/家用空调/厨卫/小家电/合肥/邯郸等、方太集团总部、TCL集团、TCL酷友、日本三菱电机、法国罗格朗、弘凯光电、会通材料、光华科技、鸿达兴业、台湾英业达、通用五菱、广汽丰田、一汽大众、骆驼集团、华鸿铜管……
3、能源交通物流:国家电网、南方电网、广东火电、深能集团、广东机场集团、白云机场股份、南方航空、招商局工业集团、广州机场快线集团、深圳地铁、金溢科技、广州邮政、中远物流总部、连云港港口集团、广业集团总部……
4、通信与互联网:阿里巴巴华南大区、中国移动广东公司、中国移动汕头公司、中国移动江苏公司、中移互联网、江西电信、福建通信服务、广东通信服务、广州通信服务、广西电信、21CN、从兴电子、世纪佳缘……
5、地产建筑物业:中海物业集团总部、金隅集团总部、东原地产、招商物业、大族控股总部、乐家中国总部、赛德陶瓷、中建三局东北公司、中建三局华南公司、圣象地板总部、长江企业集团、航源集团……
6、快消医药服务:华孚色纺总部、真功夫总部、高瞻餐饮、天诺集团、美宜佳总部、亚太纸业、红塔仁恒纸业、裕同集团、康美药业总部、国美电器华南区、日本津村药业、中国对外贸易集团广州展览总公司、汇志传媒、万孚生物、兴焘生物、温氏集团、农旅联盟……
7、政府相关组织:孟加拉国教育部、广州市税务局、广州市团委、中山大学、广州工贸学院、广东邮电职业技术学院、银川乡村旅游协会、泉州科技局、中山板芙商会……
8、教育培训机构:益策教育、时代光华、中智光华、中大咨询、幕伦咨询、博韬咨询、卓越经理人、力鼎顾问、企大网、瀛策咨询、肯耐珂萨、众益学、伯乐会、慧泉、西点体验教育、智联教育、HRCouncil……
六、客户评价(部分评价是根据客户现场口头表达记录而来)
太平财险培训部总经理:世界咖啡的共创方式让学习轻松且有节奏,很多小组凌晨几点都还在共创开发课程内容,周老师真的是高手啊。(课题:内部课程开发共创工作坊)
康美药业集团副总经理:今天的课题不太容易讲,但周老师讲的非常好,超越了我心中的期望值,很棒!(课题:成为优秀一名优秀的干部)
万孚生物董事长:周老师的授课生动有乐趣,通过聊天共创,画龙点睛,让大家体会跨部门沟通与协作的难点,并积极探讨工作对策。(课题:跨部门沟通与协作)
中海物业集团副总经理:本次学员是集团高管,在讲师的选择上非常谨慎,周老师用世界咖啡的方式,让领导们全身心投入学习与共创,反馈非常好!(课题:卓有成效的领导者)
中国工行长春金融研修学院院长:世界咖啡是非常好的共创教学方法,周老师讲授的通俗易懂好用,希望每一个老师回去后都积极应用。(课题:共创式培训师授课技巧训练)
弘凯光电董事长:今天全员500人的课程,周老师演绎的幽默生动,居然没有人睡觉,大家听的乐呵呵,我也听的非常有感触。(课题:积极心态与职业思维)
孟加拉国研修班学员:周老师的课氛围活跃,互动性强,我们都很乐意参与,是我听过的最好课程之一。(课题:管理者的角色认知)
美的集团管理启航班学员:听周老师的课容易上瘾,越听越想听,希望以后有机会多和周老师学习。(课题:自我认知与职业发展)
美宜佳干部培训班学员:最厉害的讲师就是让人听得连去洗手间的时间都不愿浪费,周老师太厉害了!(课题:卓越管理者的五项修炼)
公开课培训班学员:周老师的课程简单实用,听完课后马上就能在工作中用起来,学的都是招数和套路,倡导的快乐学习我也很喜欢。(课题:有效制定年度培训计划)