【培训内容】
第一天
IATF16949:2016新版标准的策划历程及正式发布日期;
IATF16949:2016与ISO14001、OHSAS18001以及先进企业管理经验的关系
以质量为核心的TMS的定义、原理与实务
过程方法讲解
怎样使用并编制乌龟图
IATF16949:2016新版标准结构;
IATF16949:2016新版标准识别的三大过程(COP、SP、MP)及具体过程开发设想 IATF16949:2016技术规范条款讲解
QMS的简化和TMS的精确细化
管理创新的IATF16949质量方针和目标体系
即时性文件的控制和体系处理
AIAG参考手册(PPAP、SPC、MSA、APQP、FMEA)概述
获得IATF汽车行业认证文件要求
从其它管理体系升级或转换到IATF16949需要考虑的问题
IATF如何应用于供应商的开发和监控
审核的定义、分类及其在体系中的应用
学会如何设计和使用检查清单
第二天
如何运用过程方法进行审核
业务策划和管理评审方面的总体性条款理解与审核
不合格项的识别和条款的判断
"不合格纠正措施报告"的使用
管理者在整个质量体系的审核和监督中应担当的角色
审核员的行为和角色,以及如何提高提问艺术
运用审核技巧进行案例分析讲解
IATF16949内审员考试