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从技术走向管理

  • 开课时间: 2020年12月8日 周二 2020年12月9日 周三 查看最新上课时间
  • 开课城市: 上海
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 综合管理
  • 主讲老师:王先生(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 51695
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从技术走向管理其它上课时间:

培训对象:

* 进入管理岗位的技术专才和专业骨干 * 储备人才:各类工程师、专员

培训内容:

有何收获?

* 了解领导者的角色认知和转换

* 掌握领导者必备的领导素质和心态

* 学会领导者承上启下的企业沟通技能

* 系统完整的人际需求分析和全套的团队委派和激励技能

先决条件?

* 有过带领成员达成目标的工作经历

* 之前对管理工作有基本认知:知晓管理是通过促成他人目标的达成而达成共

 同目标的工作

* 对促进他人发展有热情


为何参加?

本课程注重案例分析,在多个设计案例以及来自学员真实案例的讨论中,学习如何

转换管理角色,及走向管理岗位后应具备的素质与心态,结合实践学习沟通、委

派、激励等团队管理的技能。


课程大纲

第一模块:管理者的角色认知与转换

* 管理者必备的素质和核心工作技能

第二模块:管理者必备的素质与心态

* 职业发展与人才培养体系架构

* 价值观的核心作用

* 承上启下职责的具体应用

* 什么叫积极思维与心态?

* 如何看待压力形成的机制,如何善用压力来提升能力?

第三模块:承上启下的沟通

* 从盖洛普发展路径图看管理者的沟通技能

* 沟通的冰山理论

* 针对不同个性的DISC沟通技能

第四模块:卓越的团队管理技巧

* 管理者不光要管好团队,更要带出卓越的团队,竞争型领导力

* 目标的制定原则和修正方法

* 领导素质的评选-如何做到这些?

第五模块:系统而完整的委派与激励技能

* 掌握合理的委派技能才能进身管理职位

* 带出高效绩团队的全套激励技能


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《打造高效执行力》感兴趣

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《激发员工的潜能——成果导向的教练式辅导》


讲师简介

王先生

* 背景经历

* 中国77级电机电子工程学士,英国Leicester 大学MBA。英国剑桥大学认证培

 训师。美国Achieve Global 认证培训师"王先生在十多年的跨国商务运作,

 如市场,销售,服务等管理实践中,积累了丰富的经验,对欧亚以及新中等地

 的商务风格和文化有深入的了解和体会。这使得他在培训课程中,能够利用亲

 身经历的实际例子,深入浅出地向学员解释文化及语言的差异。此外,王先生

 也是新加坡数家管理学院的兼职高级讲师,如:美国Achieve Global公司,法

 国德莫斯公司,新加坡中华总商会,新加坡亚澳管理学院,新加坡明康商学院

 等。



*  擅长领域

*《从技术走向管理》


*  服务客户

 一汽轿车,一汽大众,三星,中国电力投资集团公司,中国华电工程有限公司,中国

国际航空公司,新加坡国际企业发展局,新加坡经济发展局,新加坡媒体管理局,德

勤会计师事务所,德意志银行,渣打银行,美国银行,律师事务所,新加坡胜科环保

企业,新加坡科技企业,路透社,大众汽车(北京),奔驰汽车,阿克苏诺贝尔(东莞),百

事可乐 (广州)安德里兹(佛山),欧尚,豪迈,娄氏电子,山东钢铁公司,中新公用

集团(苏州),菲尼萨(上海),德乐(上海),岛津企业,采埃孚长春公司,晋煤

天溪煤制油公司,Fastco 上海公司,中芯国际(上海)有限公司,上海亚东国际货运,

太仓国际(苏州),联合汽车电子有限公司(重庆),中国人寿上海市分公司,上海

锐毕利机电科技有限公司,普洛斯投资管理(中国)有限公司,南昌大学EMBA总裁班,

和黄药业。


学员反馈

 “老师用自己最好的经验和我们分享如何做好角色的转变,也善于通过案例向我们深入

 浅出地讲授知识,易于接受。”                                                                        

                                             ——李先生(某国内知名汽塑公司)


“王老师善于和学员交流,然后根据学员的实际情况来分析,帮助我们解决工作上的

  难题, 很难得。”

                                              ——黎先生(某国内知名贸易公司)


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