课程收获
1、引入华为优秀的组织经验萃取方法和工具,推广经验;
2、萃取企业内部优秀的经验,将经验沉淀并复制,推动企业的发展;
3、培养一批拥有组织经验萃取方法和实践经验的优秀员工。
岗位收益:
1、深入了解华为训战结合2.0的学习理念及其中组织经验萃取所扮演角色;
2、识别企业最需要经验萃取的4大关键时刻及6种典型业务场景;
3、学会辨别4种不同类型复杂度的任务,并进行场景还原;
4、掌握经验萃取等8大实用工具,运用于实际工作中;
5、了解关键决策法、团队协同项目经验萃取等高阶经验萃取方法;
6、掌握实用的思维结构化和可视化呈现4大妙招,任何工作场所都能用上。
1、操作性强:课程将提供大量指导方法和工具,更符合学员思维和指导课后应用,实用性强;
2、互动演练:注重实战练习,课程采用互动演练、案例分享、小组讨论等互动教学,让学员在现场上就可以掌握课程知识,并学会如何
实战经验
拥有16年培训及学习体验设计经验,曾任华为大学高级学习专家,负责华为核心业务领域培训和人才培养体系搭建及复杂学习项目设计,曾主导和负责华为终端及运营商交付团队多个精品线上线下混合式学习项目设计开发。曾历任宝洁、谷歌、嘉士伯啤酒等知名外资企业培训管理岗位,通过有效地萃取内部专家经验形成精品课,在几年间帮助企业将培训外采依赖度从90%降到20%,节省培训外采费用超过500万。
专业背景