大型项目与项目集管理PgMP认证培训（上海）其它上课时间：

企业项目总监与技术总监、总经理CEO、大项目经理、事业部经理、项目集总经理、资深项目经理

通过案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等实战方式，帮助学员全面、深入的理解项目集管理实 践，帮助学员正确的运用项目集管理。掌握项目集、大型项目与项目群管理标准、理念与流程、知识技能及工具。熟悉项目集管理(PMI-PgMP)认证考试的题型和考点，充分应对PgMP认证考试。项目集(群)管理导论:项目集管理导论、项目集管理绩效域收益管理、项目集干系人争取、项目集治理、项目集生命周期管理质量管理、项目集资源管理、项目集风险管理、项目集沟通管理、项目集质量管理、项目集采购管理、项目集财务管理

讲师介绍：

傅永康，资质：PMP、PgMP、Prince2、ITIL、复旦MBA。项目管理培训高级顾问国际项目管理大奖评估师复旦大学管理学院MBA管理实战与企业管理经验。傅老师作为资深PMP培训认证讲师，多年来致力于推进项目管理知识体系的普及推广，企业项目管理意识的导入与项目管理应用实践推广等工作。曾为上千名PMP学员提供项目管理咨询和内训服务。在实际的工作历练和项目实践中，总结了一套“以目标为导向，以流程为驱动，以工具为支撑”的项目管理方法论，受到企业单位的好评。