新产品如何上市其它上课时间：

市场经理、业务发展负责人；有经验的产品经理

参加对象：
市场经理、业务发展负责人
有经验的产品经理
课程意义：
国外统计显示，新产品上市的成功率很低。如何让新产品有效地打开市场，成为每个企业非常关注的问题。如何有效寻找市场切入点 如何给新产品包装定位 如何制定一个实用的上市策略 如何有效避免新产品对老产品的分化 如何计算相关的成本费用 我们将对这些问题进行深入的分析。如果你有这些方面的问题，那就让我们共同探讨吧！

课程大纲：

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1.新产品上市概述
* 概念界定
* 上市失败原因分析
* 上市操作基本流程
2.顾客的需求分析
* 顾客的需求偏好分析——确定你的目标客户
* 顾客的购买决策分析
* 市场容量估计
3.竞争分析
* 市场竞争程度分析
* 识别主要的竞争者
* 竞争者的反应分析
4.产品的市场定位
* 产品差异化分析
* 市场细分
* 市场定位
5.产品的上市计划
* 产品的功能分析
* 该产品对其它产品的影响分析
* 产品的毛利分析
* 总体策略
* 营销组合
* 费用预算
学员感言
@ 课程很全面地让学员了解了上市的过程和关注的要点，与我们现在公司关系度很高，能运用到实际工作中。
@ 研讨会的形式非常生动，更加清晰的了解了新产品上市的过程和步骤。
@ 课程贴合实际，案例生动，实用性强。能帮助我反思自己以往新产品上市中的不足点，结合课程中老师的分析指导，会在接下来新产品上市过程中加以应用。
@ 达到了预期的效果，对目前所从事的工作帮助很大
@ 符合期望，老师讲解的思路很清晰，案例很多
@ 互动很深刻，以不同行业学员分享各自公司的策划、宣传方案来讲解新产品如何上市，都挺好的。