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AS9100C主任审核员--美国IAQG批准课程

  • 开课时间: 2016年9月26日 周一 2016年9月27日 周二 查看最新上课时间
  • 开课城市: 上海
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 人力资源
  • 主讲老师:专家(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 39286
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AS9100C主任审核员--美国IAQG批准课程其它上课时间:

培训对象:

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培训内容:

课程大纲:

五天课程AS 9100 Rev. C是全球航天工业质量管理体系验证的标准,架构在ISO 9001:2008的基础上,并增加航天产品在安全、可靠度及质量上特殊要求,期于合理成本下确保顾客的满意与创造世界级的产品。
本课程是为航空航天和国防工业等组织 提供的主任审核员课程,为期5天的课程自始至终充分的融入了AS9100C的要求,学习的教材为服务公司提供了真实世界的案例和练习。航天航空过程关联审核有三个主要部分-过程 审核,以顾客为中心和领导作用,每一个部分都必须遵循AS9101D的要求和航空航天审核员转换培训(AATT).本课程为主导过程审核中使用树状格式和乌龟图提供了说明和指南
学员背景要求:
深入的理解AS9100C要求或实际工作中应用AS9100C的经验


参加人员:培训教材:管理者代表,AS9100C 实施团队,内部审核员,其它想要开展AS9100C决策和学习第一方、第二方及第三方审核过程 的人员专门设计
每位参加人员将获得一套培训手册,包括案例分析


理解AS9100C审核路线
理解并制定审核计划
在纷繁复杂的审核环境中应用AS9100C标准做决策的技巧
理解航空航天过程关联审核包括的过程审核,以顾客为中心和领导作用
课程大纲OUTLINE★第一天IAQG和航空航天及国防标准的历史最高管理者的职责质量管理八大原则AS9100标准的讲解AS9100C要求的概述
范围的突破和排除
AS9100C要求概述:条款4
介绍过程关联和乌龟图
AS9100C要求的概述:条款5
AS9100C要求的概述:条款6
AS9100C要求的概述:条款7
★第二天AS9100C要求的概述:条款8介绍AS9100C审核路线,包括使用树状图/乌龟图的过程审核
文件评审突破
审核程序的管理审核计划和准备事项
范围和目标的突破
审核计划的突破
★第三天执行审核
首次会议的突破
过程审核的突破
编写不符合项报告
编写不符合项(使用CARs)的突破
★第四天末次会议
汇总报告和末次会议的突破
完成审核报告纠正措施和关闭
验证和关闭的突破
评审★第五天评审陈述和反馈最终考试International Aerospace Quality Group
(IAQG - /iaqg/ )
About IAQG
The IAQG is a cooperative global organization that brings aviation, space and defense companies together to deliver more value at all levels of the supply chain.
Mission
Achieve significant performance improvements in Quality, Delivery, and consequently Cost, on all products and services throughout the value stream
Through the establishment of effective prevention oriented practices and processes
By standardizing Requirements, providing Process Guidelines and spreading Best Practices
By introducing a Culture of Quality as early as possible in the value stream thus reducing the cost of poor quality
Through establishing and maintaining dynamic cooperation between international Aviation, Space and Defense companies
Purpose & Objectives
Purpose
To implement initiatives that make significant improvements in quality and reductions in cost throughout the value stream by establishing and maintaining dynamic cooperation, based on trust, between international aerospace companies.
Objectives
Establish commonality of aviation, space and defense quality systems, as documented and as applied
Establish and implement a process of continual improvement to bring initiatives to life (e.g. Industry expectations, lean manufacturing, performance metrics)
Establish methods to share best practices in the aviation, space and defense industry
Coordinate initiatives and activities with regulatory/government agencies and other industry Stakeholders



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