新产品如何上市其它上课时间:
培训对象:
* 市场经理、业务发展负责人* 有经验的产品经理
培训内容:
课程收益:
国外统计显示,新产品上市的成功率很低。如何让新产品有效地打开市场,成为每个企业非常关注的问题。如何有效寻找市场切入点 如何给新产品包装定位 如何制定一个实用的上市策略 如何有效避免新产品对老产品的分化 如何计算相关的成本费用 我们将对这些问题进行深入的分析。如果你有这些方面的问题,那就让我们共同探讨吧!课程大纲:
1.新产品上市概述
*概念界定
*上市失败原因分析
*上市操作基本流程
2.顾客的需求分析
*顾客的需求偏好分析——确定你的目标客户
*顾客的购买决策分析
*市场容量估计
3.竞争分析
*市场竞争程度分析
*识别主要的竞争者
*竞争者的反应分析
4.产品的市场定位
*产品差异化分析
*市场细分
*市场定位
5.产品的上市计划
*产品的功能分析
*该产品对其它产品的影响分析
*产品的毛利分析
*总体策略
*营销组合
*费用预算