解除劳动合同的N项修炼

“和平分手”技巧——专家教你规避解除合同风险！

谁来参加？

* 总裁、人事总监、法务总监、人事经理等

有何收获？

* 了解劳动合同解除存在的误区

* 理解劳动合同解除的方法、理由、依据

* 应用解除的方法，从而规避一些企业风险

课程时长

1天（7小时）

先决条件？

* 之前处理过员工关系的企业人员

* 了解劳动法基础知识

* 了解离职法律相关规定

* 日常工作中具体操作人员

为何参加？

近年来，劳动争议案件数量居高不下，在劳动争议案件所涉及的争议内容方面，解

除劳动合同是争议的焦点问题之一。究其根源，是很多企业对法律的理解和应用存

在误区，看似合法合规的操作，最终或因解除的理由和依据不准确，或因对相关证

据把我不准，导致输掉官司——企业认为不应该输的官司。

课程大纲

第一模块：解除劳动合同过程中的常见误区

* 试用期内可以随时解除

* 愿意赔钱就可以解除

* 三期、医疗期内不能解除

* 协商解除经济补偿金可以约定

* 解除就需要额外支付一个月工资

第二模块：解除劳动合同的法律要求

* 法律规定的解除标准

- 解除的十四项标准

- 解除的限制性标准

* 解除过程中的证据问题

* 解除劳动合同操作程序

* 离职手续及档案转移问题

第三模块：解除劳动合同的N项修炼

* 试用期内辞退的要点及风险控制

* 违纪辞退的要点及风险控制

* 患病员工的辞退要点及风险控制

* 不胜任员工的辞退要点及风险控制

* 组织架构调整解除要点及风险控制

* 企业搬迁、关闭过程中的劳动合同处理

第四模块：经典案例分享与互动

相关课程

* 作为人力资源部门的管理者，你可能还会对《病假、三期疑难问题应对及风险控

 制》《经济补偿支付大全及计算全解》

* 想要在人力资源管理上更进一步，你可能需要学习《分手无忧——离职员工的法

 律管理》《HR法务管理能力提升与风险防控》《员工心理援助技巧》

讲师简介

李 先生

* 背景经历

* 国内实战派劳动法与员工关系专家

* 长期致力于企业员工关系管理、劳资纠纷预防、劳动争议处理等领域内的实务和理论研究

* 曾主持、参与企业裁员、搬迁、关厂、用工模式转换、员工关系体系建设、人

 力成本筹划等重大咨询项目上百起

* 已在全国各地主讲劳动法与员工关系公开课近300场

*  擅长领域

* 《病假、三期疑难问题应对及风险控制》、《经济补偿支付大全及计算全解》

*  服务客户

富士通（ 中国）、如新（中国）、铁姆肯（中国）、上汽通用五菱、南方航空、NEC

（中国）、伊 利集团、法制日报社、橡果国际、卜蜂莲花、凯士比、上海黄金及交易

所、蒙牛乳业、伊 利集团、圣戈班、凤凰传媒、福富软件等