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中国制造再出发 ——“中国制造2025”概念、分析与展望

  • 开课时间: 年月日  年月日  查看最新上课时间
  • 开课城市:
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 综合管理
  • 主讲老师:黄硕(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 58892
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中国制造再出发 ——“中国制造2025”概念、分析与展望其它上课时间:

培训对象:

企业中高层管理者、研发部门、生产部门、质检部门

培训内容:

课程背景

面对如今中国经济新常态的到来,作为制造企业管理者和政府部门:
你是不是弄不明白什么是“中国制造2025”?
你是不是经常为企业核心竞争力而忧心?
你的企业是不是有时候因为错过一项技术概念存在落后的风险?!
您是不是想方设法进行制造业革新却无从下手?
员工是不是经常抱怨经常碰到一些新概念却没有学习的途径?
如何让您的团队能够顺利了解“中国制造2025”概念?

课程目标

树立学习意识、危机意识、宏观意识,学会将诸多事件结合分析;
牢记“中国制造2025”的前世今生,了解中国制造业的发展史;
熟悉全球工业企业的生存状态,掌握中国制造2025的几大特征;
学会把握互联网时代发展方向的实用方法,并在实际工作中加以体会;
学员在大量的案例分析中深入理解各项知识。

课程大纲

第一模块:看历史——工业故事对中国制造的启发
一、一场战争——苏德战争,两个工业大国的生死相搏
1、国运支柱:大国崛起与工业硬实力
2、石破天惊:德意志民族的疯狂战车
3、钢铁洪流:苏联体系的举国体制
4、以大胜强:两个工业体系的对垒
5、军事工业案例分析
6、中国制造业的启发
二、两次崛起——日本腾飞,东亚强国的工业化之路
1、明治维新:黑船扣关引发的始尺、次醉、终狂
2、甲午战争:日本战狼之初露爪牙
3、近代扩张:从殖产兴业到以战养战
4、一亿玉碎:战败之前的回光返照
5、恢复元气:日本制造攻城略地
6、电子时代:丰田与索尼问鼎全球
7、广场协议:资本博弈的末日黄花
8、日本工业化进程对中国制造业的启示
三、三十狂飚——中国改革开放以来的工业化进程
1、春天故事:珠三角的三来一补
2、南巡讲话:各地启动的招商引资
3、抓大放小:国企改革后的国退民进
4、入世红利:世界市场向中国敞开
5、城市新篇:中国的飞速城市化引发的投资潮
6、中国制造:世界第一工业国
四、四种忧心——中国制造的尴尬与短板
1、大而不强:中国制造的科技含量
2、痛心领域:已无任何机会的商业领域
3、产业集群:整条产业链的后发劣势
4、昏天黑地:雾霾频发与产品质量
5、人命关天:爆炸火灾与矿难工伤
6、对中国制造的未来的启发
五、五代而斩——中国制造不再价廉
1、国运堪忧:中国总人口拐点到来
2、后继无人:出生率下降与制造业之忧
3、创新之力:老龄人口加速攀升
4、抽血之痛:人口大省的未来之路
5、物美价廉:中国制造面临东南亚的强势挑战
六、 六个巨头——中国互联网巨头的世界水平
1、世界阿三:德国互联网的自知之明
2、流量为王:中国互联网的人口份量
3、快速迭代:中国信息产业的世界风口
4、巨头争雄:互联网的世界级企业
5、互联网+:让信息产业改造传统制造业

第二模块看现在——中国制造2025
一、四个梯队——工业强国面面观
1、 一极美国:军事科技金融皆成为世界霸主
2、 欧盟日本:百年积累积极创新的传统强国
3、 新兴大国:金砖之国后发优势的奋力追赶
4、 资源优先:资源与能源输出国的后天失调
5、 工信部部长:中国制造没有那么强
二、强国号角——中国制造2025规划
1、一个目标:工业大国走向工业强国
2、两化融合:工业化与信息化
3、三步快走:十年一步,三十规划
4、四个原则:让工业遵循市场规律
5、五个方针:让工业为人服务
三、五项工程——中国制造2025
1、研发基地: 实施国家制造业创新中心建设工程
2、生产自己:智能制造工程
3、核心技术:工业强基工程
4、以人为本:绿色制造工程
5、国之大器:高端制造工程
四、十个领域 ——重点突破的十大领域
1、通信:新一代通信技术
2、智能:高档数控机床和机器人
3、飞天:航空航天装备
4、出海:海洋工程装备及高技术船舶
5、其他重点领域
五、中国制造2025总结
1、从“羡慕忌妒恨”到“寂寞空虚冷”
2、制造立国的未来
3、弯道超车与短板补足

第三模块 看未来——工业4.0与各国未来战略
一、智能制造——德国工业的下一城
1、工业1.0:创造了机器工厂的“蒸汽时代”
2、工业2.0:将人类带入分工明确、大批量生产的流水线模式和电气时代
3、工业3.0:应用电子技术,进一步提高生产自动化水平
4、德国工业4.0:应用信息物理融合系统
二、六个故事——工业4.0的具体范例
1、粉红越野车:客户柔性化定制
2、数字化养猪:生产过程全追溯
3、产能快扩充:工厂无线连接
4、超强的大脑:物理信息系统CPS
5、其他范例:三大融合与三种转变
三、从国外概念发展到国家战略
1、德国“工业4.0”概念
2、美国的“工业互联网”概念
3、日本《2015年版制造白皮书》
4、日本精益生产管理技术(JIT):减少浪费、持续改善
四、写在最后——适合自己的,才是最好的

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