课程特色：

  化繁就简，将复杂的理论转化为生动鲜活的课程；重点突出，从每种性格最强项入手，揭示每种性格的生命光辉；简便实用，四种管理应用，立刻见到效果。

【课程目的】：

  系统学习九型人格的理论，掌握识别自己个性和他人个性的方法，了解性格对事业的影响，学习个性的沟通、激励技巧，挖掘自身个性优势，学习在工作中使用九型人格的技巧。

课程目标

 1.如何识别下属的优势和不足；

 2.如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位；

 3.如何搭配优势互补的管理团队；

 4.如何培养下属克服不足；

 5.如何消除团队中的紧张关系；

 6.如何帮助下属度过事业高原期；

课程提纲：

第一部分 管理者如何用人

 1、企业家团队应有什么人组成

 2、审视你的团队成员，他们能帮你做什么 有什么长处和不足

 3、什么是高执行力的团队，性格与心理对执行力的影响。

 4、案例讨论

第二部分 知己篇：识别九种不同智慧的人才

 1、心理学与性格的关系

 2、性格的产生

 3、性格与工作环境的影响

 4、工作压力下的性格变化

 5、自我认识 自我调试 自我成长

 6九型性格描述

   1) 标准型

   2) 助人型

   3) 成果型

   4) 创意型

   5) 知识型

   6) 预警型 

   7) 活跃型

   8) 控制型  

   9) 和谐型

 7、 九型性格的心理分析：

   1) 每种性格的主要价值取向

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