<经理人领导精华班>精华版EMBA其它上课时间：
培训对象：
经常和外在与内部顾客接洽的主管、工作团队的领导人或经理人，参加「经理人领导班」都将受益。
培训内容：
培训受众:
经常和外在与内部顾客接洽的主管、工作团队的
领导人或经理人，参加「经理人领导班」都将受益。 课程收益:
● 建立团队愿景 - 共同努力的基础 ● 激励他人愿意加入你的行列 ● 赢得各阶层由衷的合作
● 赢得别人对你工作方法的认同 ● 领导可互信的团队、部门或组织 ● 培养自尊、自信、和自我管理能力
● 建立整体组织的良性互动关系 ● 订立目标和有效行动计划 ● 授权并协助同仁完成任务
● 主导变革，建立创新的组织文化 ● 改进决策品质 ● 鼓舞士气和建立团队向心力 培训颁发证书:
<经理人领导班>毕业证书 课程大纲：
你终于升主管了，可是却发现一切规则都改变了。传统的命令和控制的管理模式已经过去，你已经不能再每天交代员工该做什么事。取而代之的是，你要发挥影响力，让他们做对的事，然后再协助他们完成目标。你不能直接指挥他们，而是要争取他们认同你的观点，绩效才会提升。你不能强制要求，而是要能激励他们工作更卖力。
企业的管理领导模式已经改变。以前的管理是 Push 员工达成任务，现在的领导则是 Pull 他们走向成功。身处这种「拉拔文化」中，你需要一套全新的技能，才能克竟全功。
经理人领导班将帮助你停止威权管理、开始激励领导，让你成为一位攸关公司前途的关键人物。
在担任主管的关键时刻，赶快采取最重要的行动，参加「经理人领导班」，建立成功领导的新思维与新习惯。开始改变自己——从昨日的管理者，变为今日的领导者。
富邦投顾董事长 胡德兴
帮助我学会从他人的角度来看事情，也帮助我在工作及生活之间更平衡。
关隆股份有限公司总经理 黄锦颖
能提升领导人的执行力。我们公司是生产瓦斯开关的传统产业，自己来参加所有的课程后。订下了公司未来三年计划，透过更强的执行力，在彰滨工业区扩充新厂，营业额也由六亿变成8亿。
你将学会如何
● 建立团队愿景 - 共同努力的基础 ● 激励他人愿意加入你的行列 ● 赢得各阶层由衷的合作
● 赢得别人对你工作方法的认同 ● 领导可互信的团队、部门或组织 ● 培养自尊、自信、和自我管理能力
● 建立整体组织的良性互动关系 ● 订立目标和有效行动计划 ● 授权并协助同仁完成任务
● 主导变革，建立创新的组织文化 ● 改进决策品质 ● 鼓舞士气和建立团队向心力
课程主题与大纲
第一天
●发展自己的领导力
●时间管理
●创新过程
第二天
●计划过程
●确认组织绩效
●考核制度及督导过程
●肯定潜力
第三天
●授权过程
●处理过错
●借沟通来领导
●促销变革
课程安排
3天<经理人领导精华班>为密集精华班，能最有效率的培养关键的态度与能力。
经理人领导班课程信息
开课地址: 上海市杨浦区四平路
课程费用: 人民币6000元（包含教材等一切费用）
柯梦菁 咨询顾问 培训师介绍：
尹光镕
卡内基资深授权讲师
前Dell台湾研究中心主管
前统宝光电大陆区总经理 相关图片
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