中国企业法律风险防控操作实务培训班其它上课时间：

各企事业单位主管领导、法律事务部主任、法律顾问、法务人员及业务骨干、企业中、高层管理与技术人员、一线员工等。

各有关企事业单位：
从“依法治国”到“依法治企”，中国企业经营的合规与法律风险不断增加。自“十八大”以来，中国已修订与新颁布的法律法规超过5000部。企业法律风险不但大量存在，而且贯穿于企业从设立到终止的全过程以及生产经营的各个环节。企业作为国民经济的重要组成部分和市场参与主体，企业及员工行为要受法律的调整、规范和约束，面临着各种各样的法律风险。因此，企业要加快建立与健全法律风险防范机制，确保企业依法决策、依法生产经营管理，为企业全面协调可持续发展提供法律支持和保障。
本课程是站在整个企业的角度，引导各级管理与技术人员、广大职工认识和识别各类重大法律风险，并对法律风险进行全面的防控。

课程大纲

第一模块企业法律事务管理体系建设及操作实务
一、依法治企的核心内容及重要举措
1、如何推进依法治企
2、依法治企的核心内容——健全制度建设
3、依法治企的五大举措
二、企业总法律顾问制度
1、《国有企业法律顾问管理办法》（2004）与《企业法律风险管理指南》（2012）
2、健全总法律顾问制度建设，防范化解重大法律风险
三、企业法律事务管理体系及其基本任务
1、企业法律事务管理体系框架图
2、法律事务管理体系的组织机构设置
3、企业法律事务管理总流程
4、企业法律风险管理的基本任务
四、企业法务体系建设实务
1、如何建立以总法律顾问为首的法务队伍建设
2、如何建立法律风险管理制度（手册）
3、如何实现法务工作的风险防范功能
4、法律管理体系内部环境建设
5、《企业法律风险管理指南》（GB/T27914-2011）的核心内容介绍
结合案例分析：
二、企业法律风险管理体系构建操作实务
1、企业法律风险管理体系的内涵
2、如何把企业法律风险管理体系融入其他管理体系中
3、企业法律风险体系构建思路
4、企业法律风险管理体系构建方式
结合案例剖析：
五、企业法律风险环境分析操作实务
1、企业法律风险环境分析的要求
2、企业法律风险环境分析的主要内容
3、企业法律风险环境分析的预期目标及具体方法
结合案例分析
六、企业法律风险评估操作实务
1、企业法律风险识别操作实务
2、企业法律风险分析操作实务
3、企业法律风险评价操作实务
结合案例分析：
七、企业法律风险应对、监督与检查操作实务
1、选择企业法律风险应对策略操作实务
2、评估企业法律风险应对现状操作实务
3、制定和实施企业法律风险应对计划操作实务