第十六届中国企业管理高峰会其它上课时间：

建议董事长（总经理）与副总、厂长、经理、主管等管理骨干一同参会，效果更佳

课程背景

随着国家层面“中国制造2025”战略及供给侧结构性改革的持续推动，以及全球中美两大经济体之间的竞争，中国制造企业面临全新的挑战。如何兼顾质量与速度，规模与效益，过程与结果，并获得可持续的竞争优势，已经成为中国制造企业经营者的共同课题。

第十六届高峰会将聚焦精益战略、精益营销、精益研发、精益制造以及智能工厂等方面来阐述观点、交流心得、分享经验。组委会诚邀您参与本次峰会，见证标杆企业管理创新实践，交流经营创新经验，收获卓越管理智慧！

【峰会议程】

11月9日地点：大宴会厅（三楼）

高峰会开幕/特邀嘉宾致辞

向2017-2018年度精益践行者致敬

《当前经济形势的挑战与应对策略》

中美贸易战下的经济形势分析

中国企业面临的挑战和应对策略建议

高连奎

中国著名经济学家

《精益方法在自动化改善中的应用》

基于精益的自动化，低成本高效益

精益自动化案例剖析标杆企业代表：刘常军

浙江三禾厨具公司

点评专家：康建鹏，精益实战专家

中间休息

《精益智能，制造创新》

如何让持续改善成为习惯？

TCL电子推进精益智能案例分享张荣升

TCL王牌电器总经理

午餐及午休

颁奖：精益匠人奖、标杆企业授牌仪式

《自动化与精益化协同，实现高效生产》

没有精益化的自动化会走弯路

自动化与精益化如何获得协同效益林文渊

苏州铂汉塑胶五金公司董事长

《用耐心铺就企业精益变革之路》

蜕变之痛与破茧成蝶

员工感恩，客户感动，缔造利润标杆企业代表：张继鸣

利特尔绿色包装股份公司

《精益营销如何实现量利倍增》

营销的核心是给客户安全感

精益营销的系统策划与实践王宏国

精益营销实战专家

中间休息

《探求研发管理创新、驱动新友发展》

走出定制化的低效研发迷局

新友检测自动化，帮助企业节流降本标杆企业代表：刘焱

东莞新友智能科技公司

点评专家：李佩捷，研发项目专家

《提高全生产要素效率的思考与实践》

中国制造如何走出低效低质的恶性循环

提升全生产要素效率的案例分享党新民

资深精益管理专家

晚宴准备及总裁交流

峰会晚宴（相约老朋友、结识新朋友）

【峰会议程】11月10日地点：大宴会厅（三楼）

开场及本日会议安排

颁奖：精益管理大奖

《工业大数据及应用实践》

工业大数据平台架构建设

大数据未来智能工厂应用展望于忠清博士

海尔工业智能研究院

《新时代企业的传承与担当》

从作坊走向现代工厂之路

精益管理助推家族事业顺利接班池瑞伟

浙江雅虎汽车部件公司总经理

中间休息

《快乐精益，快乐工作，快乐生活》

精益持续多年，终于找到了落地良方

笃学尚行，孜孜以求，快乐成长标杆企业代表：杜保军

乐庭电线工业公司

点评专家：凌京平，TPM实战专家

《人力资源价值最大化的策略与实践》

如何医治人才断层，组织惰性之痛

支撑人力资源价值最大化的三大机制方名红

战略管理和人力资源专家

午餐及午休

《产业机器人系统的AI化及新趋势》

Al和感觉传感器让机器人变聪明

机器人在食品生产及精密加工中的应用竹内匡弘

引领自动化与AI的资深专家

《钢铁企业如何通过精益工厂提高竞争力》

全要素管理，全员参与精益

机制、体系建设，促进可持续经营标杆企业代表：张四方

马钢集团控股公司

点评专家：唐勇，精益实战专家

中间休息

《提高人才培养效率的策略与实践》

走出人才培养的传统误区

人才培养“工场化”让人才源源不断胡润华、罗悦

精益人才复制项目专家

《中国企业自主创新经营理论的成功实践》

中美大国博弈与企业面临的挑战与机遇

自主创新经营理论的成功实践刘承元博士

战略管理与创新经营导师

峰会闭幕式全体与会者