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EHS环境职业健康安全经理人

  • 开课时间: 2015年11月26日 周四 2015年11月27日 周五 查看最新上课时间
  • 开课城市: 广州
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 综合管理
  • 主讲老师:王老师(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 27743
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EHS环境职业健康安全经理人其它上课时间:

培训对象:

需具备基本EHS专业知识,了解和熟悉生产及制造企业EHS现场及管理实际的企业EHS主管、安全工程师及相关EHS管理人员等

培训内容:

时间地点:11月26-27日广州

费用:RMB2860元/位;2天(包括授课费、教材费、证书费、午餐费和茶点费)
适合人员:需具备基本EHS专业知识,了解和熟悉生产及制造企业EHS现场及管理实际的企业EHS主管、安全工程师及相关EHS管理人员等
课程背景:
环境健康安全(EHS)在企业的正常运营中起着越来越重要的作用,环境健康安全(EHS)管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要,EHS经理需要全面掌握各方面的知识,肩负着企业安全和企业文化传播的重任。而对于EHS经理来说:如何建立起系统的安全管理体系,尽可能的降低风险,将事故拒之门外
如何管理好危险化学品 如何避免安全好像你一个人事的尴尬 如果做好现场岗位安全管理 如何拓展员工知识,做好安全培训并改进员工安全工作态度 如何得到管理层的支持 等等都是我们安全经理所头痛的问题。
在这里你将找到答案,《EHS-环境健康安全经理培训》既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍,又有实际案例的分析与演练,更会系统地介绍EHS体系和跨国公司在中国实践的总结。
课程特色:
此课程的讲师具有10年多家跨国公司Motorola、GE和壳牌环境健康安全管理的经验,我们努力通过2天的培训,让您对EHS体系和文化有“更上一层楼”的理解,更宽的业务视野和在日常工作中对EHS工作的信心和热情!
培训大纲:
第一节:EHS管理理论发展
Deming系统安全论责
马斯洛需要层次理论
职业安全健康费用模型
海因里希事故因果连锁论
海因里希事故三角
第二节:EHS法规体系演变及趋势
中国EHS法规体系介绍
美国EHS法规体系介绍
法规体系的演变和趋势
第三节:EIA和OHS风险管理
危险源辨识
风险评估
风险控制
第四节:环境要素管理
公司的环境承诺
化学品/气体管理
废水排放管理
废物管理
环境噪声管理
第五节:工业卫生与职业健康管理
工业卫生和职业健康评估和实施
职业健康和卫生管理制度建立
个人防护用品的选择和使用
人机工程学
IAQ-室内空气质量
第六节:EHS运行监测及整改
EHS运行监测
安全隐患报告体系
变动管理-MOC
检查表的设计
现场检查技巧
整改措施的跟踪
第七节:应急响应
应急响应计划的制订
紧急疏散计划及定期演习
应急计划的后勤准备
应急计划演习的组织与实施
应对媒体的基本方法
防火防爆
第八节:EHS管理体系框架介绍
EHS管理体系模式及体系建立逻辑
EHS管理体系和ISO体系对照
EHS管理体系文件结构
EHS管理体系关键条款
EHS体系建立及审核应对.
第九节:事故分析和防范
事故报告
事故应对措施
事故调查启动及程序
事故原因分析
事故防范措施
第十节:高风险作业及工作许可制度
高风险作业
上锁挂牌LOTO-危险能源控制
施工现场高风险作业
工作许可证类型
动火
受限空间
带电作业
高作业
开挖
吊装作业
第十一节:EHS培训系统
培训需求的识别
培训的实施与效果的考核
第十二节:EHS文化的建立
EHS文化的重要性
EHS人员的角色职责
EHS绩效评估
EHS管理委员会和员工参与
公司对EHS的承诺及其外在体现
明确对管理层的期望EHS活动

讲师介绍:


王老师:
安全工程专业学士,具二十多年知名企业EHS管理工作经验,曾任职于P&G、辉瑞集团舒适刀片、亨氏联合、亨氏美味园等;熟悉工业卫生,EHS管理,现场管理,审核等领域,对企业EHS工作具深刻的体会。王老师擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导,带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结。客户包括汤姆逊,惠而浦,捷普,太古可口可乐,美泰,耐克,科泰电子,广州石油化工,蓝天航空油料,摩恩,好来化工,波士胶,富士施乐,欧司朗,优尼冲压等等。

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