军令如山-打造军人般的执行力其它上课时间：

企业董事长、总裁、企业各层级管理人员、一线员工等

授课时间地点:
　　　　　　05月15-16广州 　07月24-25深圳  09月18-19上海  11月27-28广州 
培训费：3400元
课程对象：企业董事长、总裁、企业各层级管理人员、一线员工等
课程背景
为什么企业有很好的战略目标，却难以落地实现
为什么团队目标制定之后，团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行
为什么团队常出现低效、推诿、责任心不强而导致目标计划无法实现
为什么团队成员的个人素质不错，但团队整体呈现却不强
为什么市场环境很好，企业却不能抓住机会实现快速发展
这些问题可能只有一个答案：缺乏执行力！
企业管理层的执行力，已经越来越被认为是企业目标能否实现的关键因素。有关执行力的课程越来越受重视，世界上优秀的企业已经把该课程列为每年的必修课程，通过不断强化团队精神，提升团队执行力，来实现企业快速发展的目标。
但是，经过大量培训实践，我们发现一般的执行力课程并不能真正提升执行力！因为这些课程缺乏一种真正能震撼学员心灵的训练模式！学员没有触动，行为就不会改变！行为没有改变，何谈执行力的提升！！
怎么办 ——对标先进，学习解放军的执行模式！！
解放军创立之初，只有几个人、一个信念、一面旗帜，但在80多年的发展历程中，这个先后有数千万人参加的组织却改变了中国社会，并影响了世界！这是为什么 ！
因为解放军有最鲜明的特点：服从、执行和令行禁止的作风！
解放军就是有了“三大纪律、八项注意”，有了绝对的服从，他们就有了不可想象的执行战斗力。
现今的组织来说，要想真正地提升自我的执行力，做到有效执行，就必须向这个世界上最有效率的组织学习。
事实上，人类组织发展的全部历史证明：世界上最有效率的组织是军队。世界现代企业100余年的管理实践证明：军队的管理思想和管理方法是企业最好的榜样。许多企业虽有好的战略，却因缺少执行力，
最终导致失败。在大多数情况下，企业与竞争对手的差别就在于双方的执行能力！从这个意义上讲，执
行力就是一种竞争力！
课程特色
理论精华讲授+视频精选片段+案例分析+情景模拟+小组讨论+沙盘演练，强化解放军执行模式互动演练，突出实战性与实用性
课程收益
本课程全新阐释了中国最有效率组织的成功秘诀——解放军执行模式。通过对解放军执行模式深入研究并结合企业大量一线管理的“术”与“道”的案例分析，创造性地将解放军高效执行的“治军理念”与当代组织管理的理念完美融合。课程结构严谨、创新，训练模式实用性强且易操作。
通过体验解放军执行模式课程训练，学员将会：
1. 深刻明白，提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义
2. 清楚知道，学习解放军执行模式、提高团队执行力要从哪几个方面入手
3. 领悟到，如何在团队中创造执行的文化，执行的氛围，团队成员如何相互信任、彼此支持执行到位
4. 清楚明白，什么样的制度流程能支持到企业目标计划的有效执行， 如何通过加强目标管理、过程管控来提高团队执行力
5. 在案例分享中体会到，什么是真正的负责任，什么是负责到位
6. 在体验式训练中学到，提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣，真正领会解放军执行模式的精髓，心灵受到震撼，行为得到改变

课程大纲：

导言 提高团队执行力对团队目标实现的重要意义
1.何谓执行力，执行的实质
2.何谓团队，高执行力团队的六大特征
3.提高执行力对团队目标和个人目标实现的重大意义
【案例分享】：全球执行力典范―西点军校的执行力核心精髓的介绍
引出解放军执行模式五大模块训练单元
模块一：有效执行：一切行动听指挥
没有执行力，就没有竞争力。但执行，并不是按照指令去完成，而是应当做到有效执行。执行的目的是对结果负责。对现今的组织来说，执行力差的主要原因，并不是没有人去执行，而是在于缺少效率。解放军，被称之为世界上最有效率的组织，告诉了我们，要提升效率，做到有效执行，就必须做到“一切行动听指挥”
一、向解放军学执行，从解放军借鉴有效执行
【视频精选片段分析】：服从，是军人的天职！
【小组研讨】：解放军执行精神的精髓
1.没有执行力就没有竞争优势
【案例分析】：看优秀企业如何创造执行的文化和氛围---强生公司的执行力与竞争优势
2.有效的执行才是真正的执行
有效执行的要点之一：注重时效
有效执行的要点之二：关注结果
二、解放军执行力的启示
1.明确授权，做到一切行动听指挥
2.纪律是达到有效执行的保障
【视频精选片段分析】：孙武练兵
【小组研讨】：纪律，纪律！
3.有效执行必须以结果为导向
结果导向的七层含义
【小组研讨】：到底什么是结果
三、效率，是现今所有组织执行力差的主要问题
1.过分追求完美
【案例分析】：榜样的力量是无穷的
【小组讨论】：完美与现实
2.规章制度设置不合理
【案例分析】：解放军的执行制度
制定制度的6个要点
【小组演练】：制定一个基于任务按时完成的执行制度
3.工作之中到处是重点
【案例分析】：解放军孟良崮战役的启示
【小组讨论】：检讨你的工作重点在哪里
4.缺乏应有的时间效益
【案例分析】：解放军案例--兵贵神速
【小组演练】：基于高效执行的时间管理圈
5.忽略对员工的赞美
【视频精选片段分析】：亮剑中李云龙对战士的赞美之术
6.分派工作任务不合理
【案例分析】解放军案例—“北上”与“南下”之争
分派工作的6个要点
四、做好计划是有效执行的切入点
1.设立正确的目标，明确执行方向
2.不仅仅要明确目标，更要明确其优先顺序
【视频精选片段分析】：报告，请首长再重复一下命令内容！
【小组讨论】：如何才能使制定的目标明晰、细化
【案例分析】：解放军的目标管理
解放军高效执行模式演练之一【情景沙盘——执行就是服从】
模块二：塑造执行的文化
解放军之所以拥有令人惊叹的执行力，无论遇到什么样的困难和阻挡都能做到有效的执行，坚决将任务完成呢 都在于该组织：注重组织文化的建设，建立了极强的执行文化
一、为谁扛枪为谁打仗
1.“革命终将成功“——用价值观指引组织成员明确努力的方向
【案例分析】：解放军的价值观
6种优秀的理念
2.“高举共产主义伟大旗帜“——通过组织信念加强成员的凝聚力
信念决定行动
【案例分析】解放军是如何灌输组织信念的
3.“建立革命根据地”——不断向组织成员传播思想和理念
【案例分析】：同仁堂的成功与企业文化
二、保家卫国，家人与我同呼吸，组织与我共命运
1.树立与组织价值观保持一致的愿景
【案例分析】：惠普公司的愿景
2.建立使组织成员从心底里认同组织文化
【案例分析】：枪杆子里面出政权
三、严格的制度和严厉的要求是成就一切的基础
1.制定明确的、切实可行的规则
【小组演练】：7-11的工作计划表
2.向员工公布组织的各项规章制度并严格执行
【案例分析】：三大注意八项纪律
加强纪律性的6点建议
四、好执行环境是有效执行的根本
1.自始至终贯彻人性化的管理原则
【案例分析】：解放军如何经常性的开展谈心活动
2.努力创造理解和信任的氛围
【案例分析】：海底捞成功的秘诀
3.妥善处理部属间的分歧
要切实掌握的三个要点
【视频精选片段分析】：亮剑中的政委
解放军高效执行模式演练之二【情景沙盘——团结就是力量】
模块三：执行人格：塑造组织军人人格
现今的组织，要提升组织的执行力，同样应该像解放军一样，注重组织中成员人格的培养，让组织中的每一个人都成为拥有良好执行人格的人，塑造军人的特质！
一、高层执行力：领导者的修炼
1.领导是策略执行最主要的主体
2.给下属作出榜样，要求下属“照我做的去做”
领导者要切实掌握两个要点
3.有效授权，让自己去做更