• 2019/4/2至2019/4/3 上海

• 2019/7/4至2019/7/5 上海

• 2019/7/11至2019/7/12 上海

• 2019/7/25至2019/7/26 杭州

• 2019/8/20至2019/8/21 上海

• 2019/10/31至2019/11/1 上海

• 2019/11/19至2019/11/20 深圳

• 2019/12/10至2019/12/11 上海

• 2019/12/13至2019/12/14 宁波

为何参加

演讲紧张慌乱，开场没有冲击力？ 说出来的东西没有条理，听众一头雾水？ 重要的信息听众没有听到，或者很难理解？ 面对提问上手足无措，信心不足？ 通过课堂所学的演讲技巧，学员能改善在常见工作场合中的演讲表达逻辑不清，内容缺乏生动性，肢体语言 不够专业，不能和听众做良好有效互动等问题，从而使演讲更有专业度和影响力。培训效果通过课中练习， 及综合演练来评估和实现

课程收益

依据受众特点，遴选演讲要点

构建引人入胜的演讲内容

掌握公众演讲的演绎技巧

课程大纲

第一模块成功演讲的三要素

要素一：清晰度      

要素二：关联度      

要素三：有力度      

第二模块 计划

确定演讲目的

分析听众特征

遴选演讲要点

生成演讲标题

第三模块创造

设计开场

构思内容

安排衔接

设计结尾

第四模块演绎

使用演讲辅助

管理个人情绪

进行观众互动

使用演绎要素

第五模块综合演练

演练的目的、过程和收益

练习：学员上台演练

集体点评与个人反馈

第六模块课程总结

老师介绍：徐亮

国际领导能力架构师；Espirit 授证 MOT – 关键时刻讲师；DDI International 授证 Master Trainer；Wilson Learning 授证讲师；Shenker Spencer LPMA,LPM 授证讲师