90后员工管理其它上课时间：

直接带领90后员工的中层管理者

课程收益：

认知新生代员工管理的重要性
提升团队领导意识及正确激励方法
掌握实用的新生代领导策略及管理方法
探究未来时代的中国企业员工管理要素

课程大纲：

第一模块：登场新时代
 不一样的新生代（案例与数据解析）
 新生代VS垮掉的一代
 成长中的内外因素
第二模块：素描新生代
 普遍认知的新生代
 新生代普遍的人格特质
 新生代主流价值观
 新生代主流职业动机
 中国主流社会价值观的变迁
第三模块：管理次时代
 次时代的企业员工管理要求
 新生代管理着力点
 新生代管理案例解析
 解码新生代领导策略
 自身企业管理革新探索与研讨

讲师介绍：

资深培训师、顾问
MBA
CCTV中央电视台特约职场专家、心理专家
第一财经、凤凰视频节目特约心理专家
《商业评论》杂志特约撰稿人
清华、北大、复旦、浙大、同济等多家高校就业辅导师
曾供职于包括美国物流、万科集团、韩国NEXON、盛高置地在内的多家知名企业，具有跨多行业的人力资源高管经历。

学员评价：

无内容