一个成功的领导者和管理者,如何做到领导和管理的最佳效果?如何提高“决断力”“放大软权利”,增强“凝聚力”?
如何提高“学习力”,使“领导管理两相宜”?
如何攀上“领导者五级台阶”,并适应“领导力八大趋势”?
1、领导力超越管理
2、决断力位居第一
3、右脑革命显神通
4、借助外脑做决定
5、后退一步天地宽
6、超越“三商”找答案
7、完善思路四要素
8、关注结果重交益
9、系统思考学习力
10、领导重在影响力
11、用人重在影响力
12、制度激励增动力
13、心智激励有奥秘
14、不用扬鞭自奋蹄
15、赢得认同凝聚力
16、放在你的软权力
17、权变才有领导力
18、领导管理两相宜
19、领导者五级台阶
20、领导力八大趋势
刘 峰
著名领导学和管理学专家,全国政协委员,国家行政学院政治学部主任兼中国领导科学研究中心主任、中国本土化领导力研究的主要开创者,一级教授,中国领导科学研究中心主任,中国行政体制改革研究会副会长、中国领导科学研究会副会长。国务院政府特贴专家。全国先进工作
者,中央国家机关优秀党务工作者。国家行政学院唯一的优秀教学一等奖获得者。北大、清华、复、浙江大学、中国科技大学、武汉大学和厦门大学等十几所著名大学的MPA和EMBA领导力课程的主讲教授。
刘峰教授主要研究领域为政府管理创新与行政体制改革,领导科学与领导艺术。主要著作有《新领导观》、《管理创新与领导艺术》、《企业领导艺术》、《跟毛泽东学领导》等15部。近年来为大中型企业主讲”管理创新与领导艺术“报告逾千场,讲课深入浅出,风趣幽默虚实结合,既有学院派教授的理论功底,又有实战派专家的务实风格。