解除劳动合同的N项修炼 其它上课时间:
培训对象:
总裁、人事总监、法务总监、人事经理等、企业中高管
培训内容:
课程收益:
了解
劳动合同解除存在的误区
理解
劳动合同解除的方法、理由、依据
应用解除的方法,从而规避一些企业风险
课程大纲:
第一模块:解除
劳动合同过程中的常见误区
试用期内可以随时解除
愿意赔钱就可以解除
三期、医疗期内不能解除
协商解除经济补偿金可以约定
解除就需要额外支付一个月工资
第二模块:解除
劳动合同的法律要求
法律规定的解除标准
解除的十四项标准
解除的限制性标准
解除过程中的证据问题
解除
劳动合同操作程序
离职手续及档案转移问题
第三模块:解除
劳动合同的N项修炼
试用期内辞退的要点及风险控制
违纪辞退的要点及风险控制
患病员工的辞退要点及风险控制
不胜任员工的辞退要点及风险控制
组织架构调整解除要点及风险控制
企业搬迁、关闭过程中的
劳动合同处理
第四模块:经典案例分享与互动
讲师介绍:
博课网资深讲师,顾问
国内实战派劳动法与员工关系专家
长期致力于企业员工关系管理、劳资纠纷预防、劳动争议处理等领域内的实务和理论研究
曾主持、参与企业裁员、搬迁、关厂、用工模式转换、员工关系体系建设、人力成本筹划等重大咨询项目上百起
已在全国各地主讲劳动法与员工关系公开课近300场
学员评价:
无内容