如何设计公司心理福利其它上课时间：

人力资源从业者；带团队的管理者

【课程时间】2015年5月19日上海、2015年10月23日上海
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
【课程费用】2400元
课程对象
√ 人力资源从业者
√ 带团队的管理者
课程收益
√　知晓员工工作动力的五级心理要素
√　学习设计符合员工动力需要的心理福利体系
√　应用到企业后，提升员工对组织的满意度
课程概览
通过专家讲解，互动交流研讨，案例分析等,学习各种心理福利的设计。
课程架构
第一模块：员工工作动力分析
√　心理动力的来源
√　工作动力的关键构成要素
√　中国员工核心工作动力要素分析
√　不同年龄段员工工作动力需要分析
第二模块：如何设计员工心理福利体系，增进员工工作动力与忠诚度
√　如何设计员工身体保健福利
√　如何设计员工餐饮福利
√　如何设计员工压力福利制度
√　如何设计员工理财福利体系
√　如何设计家属福利体系
√　如何设计成长福利体系
讲师简介
唐 女士
背景经历
√  华东师范大学著名心理学教授
√  华东师范大学教育科学学院普教研究中心研究员
√  复旦大学管理学院总裁班项目、精品课程班项目兼职教授"
√  自1984年起至今，一直从事教育学和心理学课程研究及开发，曾先后独立负责或合作承担多项国家级、联合国教科文组织、上海市级的教育心理学科研项目"

擅长领域
√《人格及心理健康》、《心理学在人事管理中的应用》、《压力管理》、《情绪管理》、《人际关系》、《心理测评》

荣誉客户
朗讯科技股份有限公司、飞利浦亚明照明有限公司、强生集团、美国CND蓄电池有限责任公司、宝隆集团、上海市区供电局、平安保险（全国总公司）、中宏保险、安泰人寿、一只鼎食品有限公司、上海交大昂立有限公司、上海白猫有限公司、上海强生、中国银行上海市分行、 中外运-天地快件有限公司上海分公司、中国人寿上海分公司、申银万国证券股份有限公司、中信证券上海管理总部、海通证券有限公司、安进（中国）有限公司、上海三明食品有限公司、瑞士雅培制药有限公司、靳羽西化妆品公司、上海隧道股份有限公司、艾利中国有限公司上海分公司等