全脑思维下的产品设计其它上课时间：

对本课程所感兴趣的学员

开课地点：深圳
开课时间：2015年10月23-24日
课程费用：5800元/人
课程简介：
无论是做互联网产品，还是传统企业向互联网转型，能不能做得成，关键在于你构建的是否是用户喜爱的产品（资源仍然重要，但已经不再是决定因素）。优秀的产品必须具备两个核心特征：命中目标和用户体验。 基于左脑的逻辑思维建立在客观的数据分析之上，可以帮助我们命中目标，也就是用户的痛点。只有真正的帮助用户解决问题，才会被用户接纳。解决痛点是所有优秀产品的基础。 而基于右脑的感性思维则帮助我们给用户带来更好的用户体验。左脑思维可以帮助我们解决用户的痛点，但是只有让用户从痛变成痛快，才会让用户买单；从痛快变成爽，我们才有回头客；而由爽变成爽歪了，我们就会有了粉丝，有了口碑效应。 有了左脑，就有了客观。有了右脑，就有了感性。两者缺一不可。 全脑思维不是简单的左脑+右脑，也不是谁先谁后的流程。我们不能指望让左脑和右脑的人呆在一起，然后经过一段时间就拿出来一款优秀的产品出来。 全脑思维是一种构建在集体力量上的智慧。 必须营造一种文化，这种文化会激发团队中每一个人的创新神经。 还必须要有方法，这些方法会通过各种方式不断的发散、收敛集体的共同智慧。 设计感、故事力、娱乐性、共情，我们在产品构建方面积累了大量的武器。当他们融合在一起时，就会产生奇妙的化学反应。而这种化学反应让左脑和右脑的有机的融合在一起。这种交响力使得跨界具有了真正的意义。 我把它称之为全脑思维。 人人都具有创造力。英国发明家特雷弗·贝里斯曾经说过：“发明并不是什么高深莫测的魔法，其实每个人都可以实现”。大多数发明和创新，都是通过将已有的想法以全新的方式组合在一起而得来。那些能够将左脑的逻辑思维能力和右脑的艺术天才融合在一起的人，才能获取开启产品设计之门的魔法密匙。

课程大纲：

：
课程
一、产品设计路线图
二、用户研究
1、捕获用户需求的方法
1) 用户访谈 
2）焦点小组 
3）顾客反馈 
4）可用性测试
5）卡片索引 
6）设计工作坊 
7）情境式调研 
8）行为访谈
9）日记研究  
10）心智模型
 
2、用户需求梳理
1） Persona  
2）用户关系图  
3）用户故事版
 
3、用户需求的分析
a）共感图
①看②听③说 ④想
b）痛点
①很痛②不那么痛
 
4、ORID
三、产品构建
1、寻找痛点、定义场景
1）大数据  
2）场景再现 
3）用户群定位  
4）痛点
5）用户故事版
 
2、体验做透、方案优雅
1）B  
2）M
3）A  
4）T  
5）痛点、功能、BMAT
 
3、保持克制、体验闭环
1）精益创业
  ①把A计划写下来  ②找出计划中风险最高的部分
  ③选择切入点  ④快速试错
2）MVP
  ①MVP的专注点  ②圆形 ③混合型和创新型MVP
3）视觉故事讲述
  ①用户场景  ②简单的动画  ③拍摄哑剧 ④示意移动方向的划图
  ⑤与纸的交互
 
4、小步快跑、快速迭代
1）敏捷
  ①敏捷的本质 ②那么方法论 ③如何让敏捷落地
2）商业画布
  ①用户定位②商业价值③独特卖点④渠道 ⑤成本分析 ⑥收入盈余
 ⑦关键指标 ⑧核心资源
3）快速试错
  ①理念②创建  ③产品  ④评估  ⑤数据 ⑥学习
4）路演
四、产品设计团队的5中角色
1、探险家 
2、智者 
3、勇士 
4、魔法师 
5、巧匠
五、全脑思维的修炼
1、跨界交响力
2、发现系统与整合之美
3、绘图、提升交响力的最佳方式
4、戏剧，让产品与用户共呼吸
5、全新思维工具箱
六、站在科技与艺术的十字路口
演讲嘉宾：姜志辉 - IBM中国杰出讲师
2005年IBM开发者大会最佳讲师、最佳讲义获得者；2007年度开源项目之一AgileUML的主架设计师。更重要的是他是一位快乐的实用主义程序员。虽然他热衷于软件开发技术与敏捷开发实践。但是能真正吸引他的是程序与使用者交流和沟通的能力。Jobs是实用开发的“永久消费者”，几乎在任何地方，都可以找到软件开发哲学的灵感。