如何有效定价其它上课时间：

营销经理、销售经理，产品/品牌经理，重要客户经理

参加对象
* 营销经理、销售经理　　
* 产品/品牌经理　　
* 重要客户经理
课程意义：
中国的企业和客户之间争议最大的一个问题就是价格，似乎价格总也谈不清楚。到底价格是怎么一回事 它到底有多大的作用 如何有效地构造价格 如何有效地调整价格 如何让价格成为您的产品进入市场的促进因素而不是阻碍因素
本课程将和您一起深入分析这些问题，从而帮助您解决市场工作中的一块心病。

课程大纲：

：
1.战略价格目标
* 什么是定价策略
* 有效定价的因素
2.市场分析
* 需求分析
　- 客户背景
　- 对客户需求的影响
　- 选择标准——购买者影响
* 竞争对象分析
　- 市场信息
　- 竞争对手优势
3.影响定价要素
* 成本结构
　- 短期固定成本与长期变化成本
　- 战术定价的灵活度的需要
　- 价格与数量之间的权衡 （供需关系和价格弹性）
* 策略选择
　- 市场细分
　- 价格最大化
　- 短期定价与长期定价
　- 新的与已有的客户定价
　- 不同的产品周期的定价
　- 品牌对定价的影响

4.定价的基本方法和价格调整策略
* 成本加成法
* 盈亏平衡定价法
* 边际定价法
* 价格调整的计划和执行
5. 企业价格管理体系
* 建立价格结构控制体系
* 分销渠道和终端的价格管理
* 建立赢利文化