激发员工的潜能——成果导向的教练式辅导其它上课时间：

需要带领下属激发潜能，从优秀走向卓越的中高层管理者

【课程时间】2015年3月10-11日上海、2015年4月23-24日成都、2015年5月26-27日广州
　　　　　　2015年6月11-12日上海、2015年8月21-22日上海、2015年10月23-24日上海
　　　　　　2015年12月10-11日深圳
【课程费用】4980元
课程对象
√  需要带领下属激发潜能，从优秀走向卓越的中高层管理者
课程收益
√  掌握教练定义的内涵和相关知识，探查自己及他人的大脑结构和心智模式（如何思考和行为）；了解支持自己及他人
　　行为方式背后的原因
√  管理者有能力帮助被教练者克服内心的
　　障碍，学习和发现审视问题的新角度，
　　从而释放内在潜能，令被教练者从优秀
　　走向卓越。
课程架构
第一模块： 教练的本质与意义
√  知识型社会的特点以及对领导者的挑战
√  为什么现阶段需要教练型领导人
√  教练技术的科学机理——打破人脑的限制
√  我的最佳领导力愿景
第二模块：教练的心智模式
√  我们的人生是我们的思维造就的
√  教练型领导人需要具备的思维模式
（未来导向／拓展思维／积极思维）
√  通过我们的行为来塑造正面的团队思维
第三模块：双向互动的教练沟通技术
√  建立信任关系
√  聆听
√  直接提问
√  反馈
第四模块：成果导向的教练流程－GROW模型
√  GRROW模型
第五模块：教练在企业中的实践
√  教练实施的时机
√  运用教练技术进行绩效分析和发展面谈
√  承担新任务或接受更大的责任
√  处理员工关系
√  面对变化和面对挑战
√  打造团队文化
讲师简介
吴 女士
背景经历
√  人力资源心理学硕士
√  曾在美国惠氏等多家著名跨国企业任职销售经理、培训经理，在担任销售培训经理期间，曾和团队一起为销售队伍打造训练体系，致力于将培训课程与人员的能力发展相结合
√  曾先后接受DDI, Forum, Mercuri , Insight 和富兰克林柯维等著名公司的系统专业训练和TTT训练
√  MBTI性格分析的认证讲师
√  国际教练协会ICF认证PCC级别教练

学员寄语
"√  吴老师的课程帮助我切实提高了教练式工作的理论，也进一步提高了我的工作能力。——卫先生（某国内大型电器 公司）"
"√  吴老师很有亲和力，课程中关于语调语术的讲解很好，在实际工作中很实用。——朱女士（某国内知名生物科技公司）"
"√  课程的目标很明确，老师善于生动地将他的专业知识和实战经验分享给我们，受益良多。——张先生（某国内大型网络公司）"
擅长领域
√ 教练技术在企业管理中的应用类课程

荣誉客户
中国电信、中国移动、宜家家私、联想集团、捷豹陆虎、海南航空SGS通标、中航集团、最佳西方酒店、碧桂园集团、时代地产、金地集团、合景泰富集团、美的集团、利盟集团、中石油、中石化、BP石油、诺基亚、爱立信、日立电梯、施耐德、广州本田、招商银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、深圳发展银行、信诚保险等