员工绩效面谈中的心理学技巧 其它上课时间：

主管、HR部门人员

课程收益：

理解员工的心理活动规律
学会运作员工绩效辅导中实用的心理学技巧

课程大纲：

第一模块：员工有哪些心理活动规律和需要
√  员工心理本质：非理性与愉快感受导向
√  尊重员工心理需要，才能够调动员工工作动力和工作情绪
√  员工在绩效面谈中的心理活动分析
第二模块：绩效辅导中的心理学技巧
√  绩效辅导面谈中的心理学原则
√  如何做让员工信任的主管
√  如何暖场，营造轻松愉快的交流气氛
√  如何让员工产生接受绩效辅导的心理动力
√  如何跟员工谈差绩效
√  如何处理绩效辅导中的员工对立冲突心理
第三模块：绩效辅导后的员工激励心理技巧
√  如何增强员工面谈后改进绩效的动力
√  如何激励员工持续绩效提升的动力

讲师介绍：

博课网专家讲师，咨询顾问
华东师范大学著名心理学教授
华东师范大学教育科学学院普教研究中心研究员
复旦大学管理学院总裁班项目、职业经理人项目、精品课程班项目兼职教授
自1984年起至今，一直从事教育学和心理学课程研究及开发，曾先后独立负责或合作承担多项国家级、联合国教科文组织、上海市级的教育心理学科研项目

学员评价：

作为一个部门主管，在工作中时常要面对如何激励员工的问题，唐老师的课程从心理学角度出发，给了我新工作角度。
                                                                                             ——潘女士（某国内大型集装箱 公司）
唐老师很善于和学员们互动，调动我们的学习热情，分享的案例都很典型，与工作结合得很紧密。
                                                                                             ——易女士（某大型国有服务中心）
老师的专业素质和关于实战经验的分析给了我很深的印象，不止员工激励，在自我激励方面老师也给了很多启发。
                                                                                             ——吴女士（某知名国有机械公司）