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成为卓越领导—构建高绩效团队

  • 开课时间: 2016年5月13日 周五 2016年5月14日 周六 查看最新上课时间
  • 开课城市: 上海
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 综合管理
  • 主讲老师:沈洁敏(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 39003
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成为卓越领导—构建高绩效团队 其它上课时间:

培训对象:

部门经理及以上、至少二年以上管理经验的管理者、至少二位下属的Team Leader等

培训内容:

课程收益:


知晓“团队领导力”对一个管理者的重要性(能够描述出)
知晓三项核心的团队特征;
理解与体验“团队工作模式”的过程与行为要领
收获一套指导课后应用的“团队工作模式”操作指南

课程大纲:


第一模块:管理者与团队领导力
 管理者三个层面的影响力
 管理者需要发展“团队领导力
第二模块:三项核心的团队特性
 团队状态与团队特性
 团队过程与阶段
 “层级制”的影响
 团队过程与互动行为
第三模块:发展三项核心团队特性
 认同目标的修炼
 目标的特点
 创造性张力
 个人目标、团队目标、共同目标
 认同目标的修炼
 高效交流的修炼
 心智模式
 推论阶梯
 主张与探寻平衡
 高效交流的修炼
 共同决策的修炼
 团队共同系统思考
 达成共识的决策模式
 共同决策的修炼
第四模块:团队工作模式及操作程序
 团队解决问题会议-5个动作
 团队实施行动方案-2个动作
 团队反思总结会议-4个动作

讲师介绍:


博课网专家讲师,咨询顾问
组织学习和领导力发展的研究者
中国人民大学工商管理研修中心特聘教授
上海交通大学海外教育学院特聘教授
台湾中山大学管理学院EMBA特聘讲师
美国领导力中心(LMI)授证教练
曾任跨国公司(快速消费品)市场部总监、跨国金融公司高级经理
曾任中国人民大学工商管理研修中心“组织学习”项目组专家

学员评价:


原理讲解得比较深刻,逻辑 性很强。打造一个高绩效团 队,变成了一件让我很兴奋 的事情。
                                                                                             ——周先生(某知名外资汽车 零部件公司)
老师知识渊博,平常工作中 我们只注意到了某些点,但 沈老师培训让我们建立了清 晰的框架。
                                                                                             ——赵先生(某大型外资药业 公司)
授课内容很深入,能让学员 主动思考参与,打造高绩 效团队的原理和方法让我 重新系统的学习和认识到 了。
                                                                                             ——朱女士(某国内知名 服装有限公司)

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